2018年10月 – ProCon

IPO時に求められる事業計画

事業計画とは、事業上の目標とそれを達成するための手段を盛り込んだ計画です。社内に対しては、従業員が一丸となって目指すべき目標を共有し、共に活動するための羅針盤となります。また、社外に対しては、資金調達や取引先の開拓などの […]

多くの社長を見てきましたが、会社がそこそこ順調になってくると、それまでの熱心さがなくなってしまう人も少なからずいます。余裕が出てきたので、仕事以外のことに時間やお金を使うようになるのです。１　これでいいと思わないもち […]

営業活動は、人員が限られている中小企業にとって重要な課題です。いくら技術力が高く、素晴らしいサービスがあっても、営業にリソースを振り分けることができずに営業機会を失ってしまうことがあるからです。例えば中小企業では、経営 […]

既存産業にITの力を組み合わせ、新しい事業を生み出すXTech。金融のFinTech、教育のEdTechなどがありますが、最近では建設・不動産業界にも新しい波が押し寄せています。建設会社間（元請けと下請け）のマッチング […]

　IPOするまでにはさまざまな準備が必要であり、それらに対応するために多くの時間がかかります。企業規模や経営管理体制などによっても異なりますが、スムーズに準備ができた場合でも一定の時間がかかります。　IPOするまでのス […]

以前、経営とは（1）企業の方向づけ、（2）資源の最適配分、（3）人を動かす、の3つだと説明しました。そして、その中で最も重要なのは、方向づけです。企業が「何をやるか、やめるか」を決めることです。方向が明確に定まっていなけ […]

IPOのメリット・デメリット、ちゃんと理解していますか？ IPO（Initial Public Offering：新規株式の公開）を1つのゴールにしているスタートアップ企業やベンチャー企業が少なくありません。実際、IP […]

近年、会社員や主婦などさまざまな人が起業にチャレンジしています。その背景には、準備資金のハードルが下がったり、支援制度が充実してきたりしていることの他、自分で道を切り開いていくというマインドが広がってきていることがあるで […]

「法人成り」とは、個人で行っている事業を法人化することです。一般的に、法人で事業を行ったほうが取引先や金融機関からの信用力が高まり、節税の幅も広がります。そのため、個人として事業をスタートしてから一定期間経過した段階で、 […]

世界のどこにいても、そう、ここ日本でも毎日使っているツールの一つに、Google（グーグル）があるでしょう。ちょっと知りたいことをGoogleで検索してみるのですが、その際に利用するスマホやパソコンは、アップル社のiPh […]