【朝礼】固い結束力で繁栄した最強集団の悲劇

突然ですが、皆さんは最強の肉食動物は何だと思いますか? 単体で戦えばライオンやトラかもしれませんが、集団では「リカオン」が最強だと私は思っています。なぜなら、リカオンの狩りの成功率が、70%とも80%ともいわれるほど高い […]

子会社を閉じる(解散・清算)ときの税務の留意点

書いてあること 主な読者:子会社の業績が悪化し、その対応を判断しなければならない経営者 課題:解散・清算の税務は、通常ほとんど触れない特殊分野であり、よく分からない 解決策:100%子会社の子会社株式清算損や評価損といっ […]

22年卒の採用動向を知る/2022年新卒採用必勝法〜優秀なコア人材を採用するなら今がチャンス〜(1)

コロナウイルスの感染拡大によって、2020年の採用市場は激変しました。働きたい人に幾つの仕事があるかを示す有効求人倍率は、2020年1月の1.49倍から11月の1.04倍まで急降下。バブル期をしのぐ“空前の人手不足”とい […]

【朝礼】デジタル時代だからこそ熱くなれ!

ビジネスのデジタル化が急速に進んでいます。その影響もあり、「感情を表に出さず、とにかく機械のように働くこと」を【効率化】と考える人もいるようです。しかし、私はそうした働き方には反対であり、デジタル化が進む時代だからこそ、 […]

少しの工夫で感染予防 非接触型オフィスのレイアウト

書いてあること 主な読者:感染症を防ぎ、安心して働けるオフィスを整備したい経営者 課題:オフィスでの感染リスクを低減したいが、どのような設備が必要か分からない。また、施工期間やコスト面などでハードルが高く感じる 解決策: […]

「キャッシュ・フロー」と「資金繰り」の違いとは?/資金繰りの基本(3)

新型コロナウイルス感染症の影響により、経営課題としての重要度がより高まっている資金繰り。すでに影響を受けている会社だけでなく、今はまだそれほど受けていない会社においても、不確実な未来に向けた対策は欠かせません。 このシリ […]

【朝礼】議論に必要なのは「愛」「尊敬」「知識」

皆さんは、同僚やクライアントと正しく「議論」することができますか。議論とは、特定のテーマについて互いの意見を論じ合うことです。ビジネスでもしばしば議論することがありますが、これは互いに知恵を出し合い、より良い仕事をするた […]

第18回 株式会社フロンティア 山田 紀之氏/森若幸次郎(John Kojiro Moriwaka)氏によるイノベーションフィロソフィー

かつてナポレオン・ヒルは、偉大な多くの成功者たちにインタビューすることで、成功哲学を築き、世の中に広められました。私Johnも、経営者やイノベーター支援者などとの対談を通じて、ビジョンや戦略、成功だけではなく、失敗から再 […]

役員退職慰労金を使った自社株式の評価引き下げ

書いてあること 主な読者:役員退職慰労金を使って自社株式の評価を引き下げたい経営者 課題:税務上、適正な役員退職慰労金の決め方や自社株の評価方法が分からない 解決策:役員退職慰労金の損金算入時期をきちんと把握し、純資産価 […]

回収原資を見つけ出す方法「財産開示制度」

こんにちは、弁護士の皆元大毅と申します。今回は、「債権回収」をテーマとするりそなCollaborateの連載第2回になります。第1回の「売掛金を回収する基本的な方法(債権回収)」では債権回収の方法について解説しましたが、 […]