2022年6月 – ページ 2

「上座」「下座」をめぐるビジネスマナーの本質／今どきの若手社員のトリセツ〜上司や先輩に贈るストレスマネジメントの処方箋 Vol.2

近年、職場の上司や先輩（いわゆるオトナ世代）は、若手社員の言動を理解できないイライラ、腑に落ちないモヤモヤを抱えつつも、指導の際は「パワハラ」と感じさせないように、気遣いや遠慮が求められるようになりました。そもそもオト […]

書いてあること主な読者：感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人課題：資金繰りを確認する理由や、具体的なチェックポイントが分からない解決策：運転資金を把握するために、売上債権、棚卸資産、仕 […]

書いてあること主な読者：ヒト・モノ・カネに関して直接的、間接的に海外と関係している企業の経営者課題：激動する世界情勢が日本経済に及ぼす影響を考えたい解決策：既に発生した国際紛争・環境問題への対応・感染症のまん延とい […]

書いてあること主な読者：所管する事業のリスク管理をする新任役員課題：リスク管理の考え方と進め方を知りたい解決策：ある程度主観的に、リスクを評価する勇気を持つ。役員にはその権限がある１　就任早々に確認する組織の“ブ […]

今日は、成功の裏には必ず「タネもしかけもある」という話をします。例えば、俳優やタレントさんなどが、「その美貌、体形維持のため、日ごろ、どのようなケアをしているのですか？」と聞かれて、「特別なことは何もしていません」と答 […]

書いてあること主な読者：決算対策の一環などとして、役員報酬を損金にしたい経営者課題：役員報酬は従業員給与よりも、格段に税務上のルールが厳しい解決策：定期同額給与・事前確定届出給与・業績連動給与を知ることが第一歩１ […]

人は誰でも良い所と悪い所を持っています。よく言う「長所」「短所」です。皆さんは自分の長所と短所を即答できますか。明るくハキハキとしゃべれること、記憶力が良いこと、人の話をじっくり聞くことができるなど、色々あるでしょう。長 […]

書いてあること主な読者：決算対策の一環などとして、賃借料を損金にしたい経営者課題：オフィス賃料や借上社宅などによる取り扱いの違いが複雑で分からない解決策：物件はビジネスで使うこと。借上社宅は入居者から一定額を収受す […]

書いてあること主な読者：業務の効率化や人手不足の解消を図りたい養殖業・水産業経営者課題：どのようにすれば効率化や人手不足の解消が図れるのか分からない解決策：事例を参考に、AIやドローンなどの最新技術を業務に取り入れ […]

年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、福田駿（ふくだしゅん）さん（株式会社Diaryの代表取締役）です。 […]