2022年7月 – ProCon

【管理会計】その投資、回収できる根拠はありますか？

書いてあること主な読者：感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人課題：多額の資金が必要になる投資の判断は難しく、数字での裏付けがほしい解決策：計算が簡単な回収期間法を用いる。初期投資額、投 […]

日本国内で注目されているものの、まだまだこれからの「Web 3.0」や「メタバース」。今回は、19歳にしてメタバースで新しいサービスを生み出そうとしている起業家（合同会社ARKLET　代表取締役山下青夏氏）に、Web […]

書いてあること主な読者：後継者がいない等の理由で、会社をたたもうと考えている経営者課題：関係者にできるだけ迷惑をかけたくないが、どうしたらよいか分からない解決策：自社の財務を確認したうえで法的手続きを決める。事前に […]

書いてあること主な読者：今よりレベルアップしたい営業担当者と、営業担当者を指導する営業管理職課題：現場ですぐに使えて顧客と信頼関係を築けるトークスクリプト的なものが欲しい解決策：シーンごとに「最強フレーズ」を、少な […]

年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、田尻望（たじりのぞむ）さん（株式会社カクシン代表取締役社長CEO）で […]

書いてあること主な読者：オフィスビルにテナントとして入居している企業の経営者、財務担当者課題：賃料（固定費）の負担は抑えたい。社員の満足度は高めたい解決策：実態に見合う適正なオフィススペースを再確認。必要に応じて移 […]

書いてあること主な読者：業績は上がらないし、社員は生き生きと働いていない。会社の経営指針を根本的に見直したいと考えている経営者課題：社員の幸福や会社の社会的意義も大事だが、業績が悪ければそれどころではない解決策：会 […]

部下が仕事の報告を話し始めると、「それは分かった」と話をさえぎる上司がいます。しかし、こうした上司は、本当に部下の言わんとすることが分かっているのでしょうか。部下の心情を理解できているのでしょうか。上司は、部下の仕事内 […]

けさは、「自分には、これといった強みや特徴がない」と思い悩んでいる人にとって、ヒントになるような話をしたいと思います。皆さんには何度も話していますが、自分の強みを持つことは、ビジネスパーソンとして非常に重要なことです。 […]