書いてあること 主な読者：副業などにより所得税の確定申告が必要になった人、なりそうな人 課題：「分離課税・総合課税」「損益通算」などの内容が難解で分かりにくい 解決策：個別に税率が決まるものと合算し税率が決まるもの、赤字 […]
Monthly Archives: 1月 2024
「【どのように】褒めるか」の5つの手法とその活用テクを伝授/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』（8）
書いてあること 主な読者：会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題：最近話題のZ世代（1990年代後半以降生まれで会社においては20代前半くらいまで）だけでなく、それ以前の平成生まれ（30代前半くらいまで）の世代 […]
【入社1年目の教科書】頑張っているからといって勝手に残業するのは自己中な振る舞い
書いてあること 主な読者：「残業」のルールについて知りたい新入社員 課題：頑張って仕事をしたいのだから、いくら残業してもいいでしょ？ 解決策：残業できる時間には上限がある。また、残業する前には必ず申請をする まいったな… […]
採用ミスマッチの解消などに役立つ職務記述書（ジョブディスクリプション）の作成プロセス
書いてあること 主な読者：ジョブ型雇用の導入を検討している経営者 課題：職務記述書（ジョブディスクリプション）の内容や作成プロセスが分からない 解決策：当該職務を担当する社員にヒアリングし、難易度、必要なスキルなどをまと […]
「結果を出すチーム」を率いるリーダーが重視すべきたった1つのこと
書いてあること 主な読者：結果を出す良いチームを作りたいが、なかなかうまくいかない管理職 課題：リモートワークでコミュニケーションが減り、これまで以上に難しくなっている 解決策：情報共有を徹底することが、良いチームを作る […]
【入社1年目の教科書】「契約」は相手との約束。約束の内容を把握し、しっかり守る
書いてあること 主な読者：「契約」という行為がいまひとつ分かっていない新入社員 課題：契約書は独特の言いまわしが多く、もはや日本語とは思えないレベルだ…… 解決策：契約は相手との約束。約束の内容を整理することから始める […]
【入社1年目の教科書】ビジネス文書は誠実さの証し。何が必要か、ビジネスの流れで考えてみよう
書いてあること 主な読者：ビジネス文書の種類が多すぎて混乱している新入社員 課題：そもそもビジネス文書がなぜ必要なのか分からない 解決策：ビジネス文書は、「なぜ、必要なのか？」を理解する 取引先との商談は順調で、何だかう […]
都市部の優秀な“同志”を割安で採用〜「地方副業」マッチングサイト活用のススメ
書いてあること 主な読者：業務改善や販路拡大などの課題を抱えている地方企業の経営者 課題：優秀な人材を採用して知見を得たいが、どのような方法があるか分からない 解決策：地方副業のマッチングサイトを用いて、都市部の人材を副 […]
中小企業の逆張り採用法！〜ほどほどの中年採用に勝機あり
書いてあること 主な読者：若手を採用したいが、計画通りに進まずに困っている経営者 課題：若手は売り手市場だし、大企業志向も強く、なかなか自社に振り向いてくれない 解決策：ほどほどの中年に目を向けてみる。今はまだ、採用しや […]
社員の「やる気」は完璧を求めず、割り切って損切りすることも必要な理由
書いてあること 主な読者：社員のやる気を高めて、活気ある組織を作りたい経営者 課題：社員のやる気は流動的で、不満に感じていることのレベルも本当にさまざまである 解決策：全社員のやる気が同時期に高まることはない。優秀な社員 […]