書いてあること 主な読者：建設現場での安全管理を徹底したい建設業の経営者、労務担当者 課題：多くの事業者が同じ場所で作業をする関係で、労働災害が起きやすい 解決策：建設業特有の「労働災害防止対策」「安全衛生管理体制」のル […]
Monthly Archives: 2月 2024
108人の経営者に聞きました 社員に「転勤」を拒まれたことがある企業が過半数。転勤はオワコンか？
書いてあること 主な読者：転勤制度の見直しを検討している経営者や労務担当者 課題：転勤があると人材採用で不利になるし、社員が離職するきっかけにもなる 解決策：社員が転勤を拒んだときは、転勤者を変更したり、手当を支給したり […]
自社に必要な「安全衛生管理体制」が一目で分かる！ ホワイトカラーも要チェックの担当者・委員会一覧表
書いてあること 主な読者：安全衛生管理体制について知りたい経営者、人事労務担当者 課題：総括安全衛生管理者や安全委員会……名前は聞いたことがあるが、自社では選任・設置しなければならないのか分からない。ホワイトカラーの会社 […]
もう食べられなくなってしまう？ ふるさとの味「お漬物」がピンチ
書いてあること 主な読者：「漬物」の製造販売を行うためには、HACCPに沿った衛生管理を行い、営業許可を得ることが必要になったことを知らない人 課題：ユネスコ無形文化遺産「和食；日本人の伝統的な食文化」を支えてきた「漬物 […]
【分かりやすい原価計算（6）】設備などの初期投資は、超・固定費～投資の判断を左右する「回収期間」～
書いてあること 主な読者：これから原価計算を勉強する中小企業の経営者や従業員 課題：設備などへの初期投資は支払ったら最後、取り戻すことはできない 解決策：投資リスクは、回収期間を予測して客観的に判断する １ 設備などの初 […]
【分かりやすい原価計算（5）】在庫と資金繰りの関係 ～在庫はまさにお金そのもの～
書いてあること 主な読者：これから原価計算を勉強する中小企業の経営者や従業員 課題：利益が出ているのに、資金が増えないことがある 解決策：資金繰りを考える上で、在庫＝資金という捉え方が必要で、日々の在庫の残高管理が重要に […]
指揮者・小澤征爾氏。「世界のオザワ」が音楽で探求し続けたものが分かる一言とは？
でも僕はね、音楽っていうのはそういうものだけじゃないんじゃないかと、ずっとそう思ってやってきたんです 小澤征爾（おざわせいじ）氏は、長年にわたり世界中の主要なオーケストラを指揮した、日本を代表する指揮者です。幼い頃からピ […]
【朝礼】「量質転化」で毎日が変わります
皆さんは、「量質転化（りょうしつてんか）」という言葉を知っていますか。これは、「量を積み重ねていくと質的な変化が起こる」ということを表しています。質を上げたかったら、とにかく量を積み重ねる。これは、仕事や勉強などにおいて […]
【分かりやすい原価計算（4）】 固定費の配賦と直接原価計算～固定費を製品に割り当てるのは難しい～
書いてあること 主な読者：これから原価計算を勉強する中小企業の経営者や従業員 課題：製品と直接紐づけできない固定費の配賦は難しく、また製造数量が変化すると1個当たりの製造原価が変わってしまう 解決策：価格を決めるときは、 […]
【分かりやすい原価計算（3）】管理会計PLとCVP分析～原価計算に特有の費用の分け方～
書いてあること 主な読者：これから原価計算を勉強する中小企業の経営者や従業員 課題：財務会計PLだけでは、自社の体質などは分析できない 解決策：管理会計PLをもとに、CVP分析・損益分岐点分析を行い、自社の売上と利益の関 […]