でも僕はね、音楽っていうのはそういうものだけじゃないんじゃないかと、ずっとそう思ってやってきたんです 小澤征爾（おざわせいじ）氏は、長年にわたり世界中の主要なオーケストラを指揮した、日本を代表する指揮者です。幼い頃からピ […]
Monthly Archives: 2月 2024
【朝礼】「量質転化」で毎日が変わります
皆さんは、「量質転化（りょうしつてんか）」という言葉を知っていますか。これは、「量を積み重ねていくと質的な変化が起こる」ということを表しています。質を上げたかったら、とにかく量を積み重ねる。これは、仕事や勉強などにおいて […]
【分かりやすい原価計算（4）】 固定費の配賦と直接原価計算～固定費を製品に割り当てるのは難しい～
書いてあること 主な読者：これから原価計算を勉強する中小企業の経営者や従業員 課題：製品と直接紐づけできない固定費の配賦は難しく、また製造数量が変化すると1個当たりの製造原価が変わってしまう 解決策：価格を決めるときは、 […]
【分かりやすい原価計算（3）】管理会計PLとCVP分析～原価計算に特有の費用の分け方～
書いてあること 主な読者：これから原価計算を勉強する中小企業の経営者や従業員 課題：財務会計PLだけでは、自社の体質などは分析できない 解決策：管理会計PLをもとに、CVP分析・損益分岐点分析を行い、自社の売上と利益の関 […]
【分かりやすい原価計算（2）】原価の区分～原価計算特有の費用の分け方
書いてあること 主な読者：これから原価計算を勉強する中小企業の経営者や従業員 課題：原価計算特有の費用の分け方は、「直接費と間接費」「変動費と固定費」の2つ 解決策：中小企業の原価計算・管理会計において、「直接費と変動費 […]
【分かりやすい原価計算（1）】原価の範囲～赤字覚悟！？ どこまでが原価に含まれているの？
書いてあること 主な読者：これから原価計算を勉強する中小企業の経営者や従業員 課題：原価計算の書籍には、中小企業の現場では使わない論点も数多く掲載されている 解決策：まずは、原価とは何か、どのようなものが該当するのかを知 […]
【役員報酬】相談役や顧問の給与を損金算入するためのポイント
書いてあること 主な読者：退任した後に相談役や顧問として会社に残る予定の経営者 課題：役員としての地位を維持するか、どのような権限や役割を持つかを検討している 解決策：役員として相談役や顧問になるなら税法のルールも他の役 […]
【回答付き】東京－新大阪間の新幹線でコーヒーはどれだけ売れる？ フェルミ推定でざっくりつかむ
書いてあること 主な読者：数字によって判断ができるようになりたい営業担当者、若手社員 課題：数字による判断といっても、どのような方法があるのか分からない 解決策：フェルミ推定と原価計算の方法を押さえることで、ビジネスプラ […]
【中堅社員のスピーチ例】自動車が進化しても人力車は残り続ける
今どきはさまざまな分野のテクノロジーが、めまぐるしい勢いで進化しています。例えば、自動車の分野では、二酸化炭素を出さない電気自動車の開発や、交通事故を防ぐための自動運転技術の研究が進んでいます。 こうしたテクノロジーの進 […]
【役員退職金】役員退職金を損金に算入するために重要な3つのポイント
書いてあること 主な読者：役員退職金に関する税務のルールを確認したい経営者 課題：役員退職金は損金に算入するための注意点が分からない 解決策：役員退職金を支給するタイミングと支給額の決定プロセスの明確化が重要 １ 役員退 […]