労働者に労働条件を明示するルールが、今年4月に見直されました。労働者が、労働条件についてこれまで以上に明確に把握し、安心して働けるようにするためです。本稿では、厚生労働省が行った省令等の改正を参考に、新しい労働条件の明示 […]
Monthly Archives: 5月 2024
【事業承継】経営理念など「知的資産」の承継で、経営者の思いと強さを引き継ぐ
書いてあること 主な読者：事業承継において「経営理念」などをしっかりと引き継いでいきたい経営者 課題：目に見えにくいものであるため、どのように承継するか迷ってしまう…… 解決策：後継者教育、体制の整備、自社の把握、それぞ […]
【自社を強くする管理会計（3）】 売上の中身をじっくり見よう
書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：コスト削減など守りも重要だが、収益向上の攻めの施策も講じたい 解決策：顧客ごと、商品・サービスごとの売上に注目すると今後の戦略が見えてく […]
【自社を強くする管理会計（2）】まずは月次決算をフル活用
書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：管理会計を自社にどのように取り入れればいいのか分からない、または一度は取り入れたものの継続できない 解決策：月次決算を活用し、まずは損益 […]
雨天時の運転中の歩行者見落としを防ごう（2024/6号）【交通安全ニュース】
活用する機会の例 月次や週次などの定例ミーティング時の事故防止勉強会 毎日の朝礼や点呼の際の安全運転意識向上のためのスピーチ マイカー通勤者、新入社員、事故発生者への安全運転指導 など 雨の降る中で運転する機会が増える梅 […]
【自社を強くする管理会計（1）】管理会計は気負わずに
書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：自社にとって効果的な理論や手法が分からない 解決策：管理会計で大事なのは、経営者が知りたいことを数字で表現すること １ 管理会計とは一体 […]
定年再雇用で基本給を下げたら違法？ 合理的な賃金設計をシミュレート！
書いてあること 主な読者：まもなく定年を迎える社員を嘱託などとして再雇用する予定の経営者 課題：再雇用後の賃金設計で社員とトラブルにならないか不安 解決策：「いくらまでなら減額してよい？」ではなく「この人の仕事の価値はい […]
【事業承継】「財産の承継」は合わせ技。基本的な方法を押さえよう
書いてあること 主な読者：最も有利な方法で後継者に自社株式を集中させたい経営者 課題：さまざまな方法があり、それぞれが専門的でよく分からない…… 解決策：財産の承継は合わせ技。後継者や経営者の年齢、経営見通しなどから判断 […]
孤高の天才ドライバー、アイルトン・セナ。彼が言う「集中」の意味、そして勝利への覚悟が分かる一言とは？
結局、自分や他人の失敗から学んでいくしかないんだ。それが僕のいう、『コンセントレーション（集中）』の意味だ アイルトン・セナは、F1世界選手権において、1988年、1990年、1991年と計3度のチャンピオンを獲得した、 […]
【事業承継】後継者に読んでほしい。自信を持って理想を追求しよう
書いてあること 主な読者：事業承継したばかりで、プレッシャーを感じている経営者（後継者） 課題：老舗のブランド、積み上げてきた利益など、これらを守るプレッシャーが…… 解決策：変化の激しい時代。守るだけではなく、新たに創 […]