Author Archives: procon_content_admin

【賃金データ集】賞与・期末手当のモデル支給額

目次 １　賞与・期末手当の位置付けとその概要 ２　賞与・期末手当の潮流 ３　厚生労働省の統計資料によるモデル支給額 ４　日本経済団体連合会の統計資料によるモデル支給額 ５　地域ごとの状況（東京、大阪、愛知） ６　情報イン […]

その不調、実は「6月病」？ 産業医が教えるサインと心のケア術

目次 １　6月病の社員にご用心 ２　6月病になりやすい社員を早期に発見する ３　不調が続くときは、産業医や医療機関への相談を勧める ４　医師の意見を参考に、休職や職場復帰について判断する ５　6月病にならないためには？ […]

「この会社、ゆるいな」ストイックな若手が去る職場の落とし穴

目次 1 「優しすぎる会社」は、ストイックな若手からすると不安？ 2 今の会社はゆるい？ 20代の正社員197人に聞きました 3 若手に「ゆるい」と思われないために会社は何ができるか？ 1 「優しすぎる会社」は、ストイッ […]

【財務分析】 PL やBSの「見える化」で業種ごとの特徴を分析しよう

目次 １　損益計算書（PL）と貸借対照表（BS）を「見える化」してみよう ２　PLを「見える化」して業種ごとの利益率を確認しよう ３　BSを「見える化」して企業の「体力」を確認しよう ４　成長企業を見極めるには、この指標 […]

経営のヒントとなる言葉（ウォルト・ディズニー）

「ディズニーランドの目標は、常にゲストの期待以上のものを与えることだ。驚かせ続ける限り、ゲストはまたやって来る。だが、いったん来なくなってしまったら、それを取り戻すのに十倍以上の経費がかかるのさ」（＊） 出所：「ウォルト […]

管理職の５割が「上司の急な指示変更」 に困惑？～管理職200人アンケート

目次 １　管理職としてのその悩み、あなただけではありません！ ２　上司からの指示が急に変わり、部下への説明に困った ３　部下が自分を飛び越えて自分の上司と連絡を取り合っていた ４　部下同士の仲が悪くて必要な連携さえ取れて […]

【分かりやすい原価計算（4）】固定費の配賦と直接原価計算～固定費を製品に割り当てるのは難しい～

目次 １　変動費は製品に紐づけできるけど、固定費は紐づけできない ２　1箱当たりの製造固定費は製造数量で変わる ３　固定費の配賦をしない原価計算「直接原価計算」 １　変動費は製品に紐づけできるけど、固定費は紐づけできない […]

【ビジネス文書・法令文書】10月から義務化！就活等セクハラ対策　従業員教育と社外周知～実務文例＆相談チェックシート～

令和8年10月1日から、改正男女雇用機会均等法により、求職者やインターンシップ参加者等に対する「就活等セクハラ」防止措置が企業に義務付けられます。採用面接やOB・OG訪問、インターンシップ、SNS上のやり取りなど、採用活 […]

優秀な人材が集まる企業になるための 「選択制DC」活用術【いよぎんジャーナルオリジナルコラム】

目次 １　毎月の給料と退職金、どちらを充実させるべきか？ ２　給料と退職金の配分を従業員が決められる「選択制DC」 ３　伊予銀行によるサポート事例の紹介 １　毎月の給料と退職金、どちらを充実させるべきか？ 古くから多くの […]