【管理会計】赤字の注文でも変動費が低ければ利益が出る~「限界利益」を覚える

目次 1 質問:製造原価よりも安い注文はお断りするべきか? 2 「限界利益」という感覚を持つ 3 「損益分岐点」をマスターする 4 練習問題 1 質問:製造原価よりも安い注文はお断りするべきか? 自社の商品(自社工場で製 […]

【ビジネス文書・法令文書】改正個人情報保護法と企業が押さえておくべき論点

令和8年7月に成立・公布された改正個人情報保護法について、企業の総務・労務担当者が押さえておきたいポイントを解説します。本人同意の例外や「統計作成等」の特例、顔認証などの特定生体個人情報、16歳未満の者の保護、漏えい時の […]

あなたの「ハラスメント対応力」が分かる50問 現場対応力を高めよ

目次 1 2026年10月法改正対応と相談窓口の統合運用 2 相談受付・初期ヒアリングの実務テクニック 3 事実調査・ヒアリング・事実認定・証拠精査の実務 4 事後措置・処分・二次被害防止・データ管理・窓口運用 5 職場 […]

2026年10月、「106万円の壁」は撤廃! 会社の保険料負担はいくらに?

目次 1 社会保険の適用拡大……いよいよ全ての会社が対象に? 2 (2026年10月)「106万円の壁」が撤廃された後の社会保険料負担は? 3 (2027年10月)常時36人以上の会社が適用対象となった場合の社会保険料負 […]

役員報酬を損金に算入するための基本ルールと役員住宅を使った税金対策

目次 1 役員報酬を損金に算入できなければ資金繰りに影響が出る? 2 損金に算入できる3つの役員報酬 3 定期同額給与とは? 4 事前確定届出給与 5 役員報酬を変更する場合のスケジュール 6 ルールを守っていても高額す […]

なぜ、「損金」を知れば決算対策の方向性が見えてくるのか?

目次 1 決算対策の第一歩は税金計算の仕組みを知ること 2 4種類の税務調整 3 決算対策の基本的な考え方 4 損金とは? 5 専門家に相談する 1 決算対策の第一歩は税金計算の仕組みを知ること 創業して間もないなど、ま […]

ハラスメントに対する認識ギャップ/現場を壊す「主観判断」の罠【経営者とっておきニュース】

2026年8月、日本情報マートは経営者(277人)、管理職(290人)、社員(314人)を対象に、ハラスメントに関する意識調査を実施しました。調査結果から、立場によってハラスメントへの対応や意識にギャップがあることが明ら […]

「接客なし」でも古着が売れる? 無人古着店の運営戦略に迫る

目次 1 拡大する古着市場で無人店舗が選ばれる理由 2 無人古着店、その特徴とは? 3 無人古着店の参入事例 4 まとめ:無人古着店への新規参入のポイントは? 1 拡大する古着市場で無人店舗が選ばれる理由 日本のリユース […]

【朝礼】上司の皆さん、あなたの当たり前は部下の当たり前ではありません

【ポイント】 普段から身についている癖・習慣・考え方といったものは他人と異なることがある 自らの当たり前だけを判断基準にすると、大きく誤ってしまう恐れがある 「大切だ」と思うことは相手に繰り返し話すことで、互いの理解が深 […]