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賃金の悪平等をなくす「調整給」はどこまで自由に支給できるか？

目次１　調整給（調整手当）とは？２　調整給を支給するケースを想定しておく３　いつまで調整給を支給するのかも重要４　調整給を支給する代表的な3つのケース１　調整給（調整手当）とは？一般的に、調整給（調整手当）と […]

目次１　残業代が不要なのは「管理監督者」だけ２　管理監督者と名ばかり管理職の違い３　管理監督者に該当するか否かが決まる3つの要素４　小売業や飲食業などはより厳しくチェックされる１　残業代が不要なのは「管理監督者 […]

目次１　2026年末の年末調整の作業に係る改正は4点２　給与所得者の基礎控除申告書　兼　給与所得者の配偶者控除等申告書　兼　給与所得者の特定親族特別控除申告書　兼　所得金額調整控除申告書３　給与所得者の保険料控除申 […]

目次１　正社員との待遇の相違等に関する明示が新たに必要に！２　就業場所、業務内容は「変更範囲」も明示３　契約更新の「更新上限」の明示４　無期転換の「申込機会」「転換後の労働条件」の明示１　正社員との待遇の相違等 […]

【ポイント】人は周囲の冷ややかな評価を恐れ、努力を隠しがちである実社会に努力する人を笑う人はいない。努力なしでは何も起こらない自分の努力を堂々と語り、努力する姿を見せることで、周りを熱くさせる先日、知人のご子息が […]

本書では、企業広報歴40年のプロフェッショナルが、平時の「攻め」の広報と、有事の「守り」の広報の両面に共通する、広報の仕事の本質的な「あるべき姿」を、事例をまじえながらわかりやすく解説。強調すべき広報の要諦は、会社と社会 […]

ことし１月、下請法は「中小受託取引適正化法（取適法）」として新たに施行されました。取適法では、適用対象の拡大、一方的な代金決定の禁止、手形払いの禁止など、現場の取引実務に直結する変更が多く行なわれています。これは、委託 […]

目次１　武田信玄に学ぶ「部下を思いやり、その本質を見抜く」術２　織田信長に学ぶ「正当な評価によって部下のモチベーションを高める」術３　黒田官兵衛に学ぶ「部下の意見を尊重する」術４　上杉鷹山に学ぶ「自らが部下の手本 […]

厚生労働省は2026年10月21日、同年7月から8月にかけて実施した「賃金引上げ等の実態に関する調査」の結果を公表しました。本調査は、全国の常用労働者100人以上を雇用する会社組織の民営企業3668社を対象に抽出調査を行 […]

中小企業基盤整備機構近畿本部は、関西圏雇用労働相談センター（KECC）と連携し、中小企業やスタートアップ企業を対象とした全2回の「労務管理セミナー」を2026年11月にオンラインで開催します（参加費無料で、Zoomウェビ […]