目次 １ 「適正な賃料水準」を維持して自社の利益を守る ２ オフィス賃料の値上げ要求……何を根拠に交渉する？ ３ 値上げ要求に対抗するためのポイントは？ ４ これからのインフレ時代を見据えた契約対策 １ 「適正な賃料水準 […]
Author Archives: procon_content_admin
「それ、私の仕事じゃないです」 仕事を断る部下をどう動かす？
目次 １ 仕事を断る部下は本当にわがままなのか？ ２ やりたくない仕事は絶対にしない！「自分ブランド」タイプ ３ 忙しくて無理です！「キャパオーバー」タイプ ４ ミスしたらどうしよう……「リスク回避」タイプ ５ 私に頼む […]
【熱中症対策】熱中症予防で使えるグッズを一挙紹介！
目次 １ 熱中症対策は「予防」が肝心！ ２ 水分や塩分を補給するグッズ ３ 風を送るグッズ ４ 冷感を与えるグッズ ５ 危険時に警告して知らせるグッズ １ 熱中症対策は「予防」が肝心！ 最近はテレワークをする企業が減少し […]
「暑い派」VS「寒い派」エアコンバトル！ 平和的解決のカギは？
目次 １ 「暑い派」VS「寒い派」バトルが夏と共にやってくる！ ２ 「快適さ」はさまざまな要素で出来ている ３ 【対・全体】「室温」「湿度」をコントロール ４ 【対・陣営ごと】フリーアドレスで「気流」「放射」を操る ５ […]
【役員報酬】役員報酬の損金算入 「定期同額給与」と「事前確定届出給与」
目次 １ 役員報酬の額を決める際の視点 ２ 定期同額給与とは ３ 事前確定届出給与とは １ 役員報酬の額を決める際の視点 役員報酬の額を考える際、多くの会社は「企業業績」「従業員賃金とのバランス」「世間相場」の3つの要素 […]
【書籍ダイジェスト】『秀吉と秀長』
本書では、史料も少なく一般的に知られていない秀長の実像について、同時代の史料をひもときながら描出している。秀吉より３～４歳下とみられる秀長は、「弟」という立場からだけでなく、その「才覚」を発揮し秀吉の期待に十分に応えるこ […]
【賃金データ集】役員報酬・退職慰労金のモデル支給額
目次 １ 役員報酬・退職慰労金の概要 ２ 国税庁の統計資料によるモデル支給額 ３ 人事院の統計資料による役位別に見た年間報酬額 ４ 役員退職慰労金のモデル支給額（シミュレーション） ５ 情報インデックス（この記事で紹介し […]
【朝礼】管理職に伝えたい「ありがとう」の意味
【ポイント】 管理職になると褒められる機会が減るが、それは求められるレベルが上がった証拠 管理職の仕事は、部下を成長させ、組織として成果を上げること 部下がやるべき仕事を管理職がやるのは、部下の成長の機会を奪うことになる […]
技能実習制度は「育成就労制度」へ 外国人雇用はどう変わる？
目次 １ 「国際交流」から「人材確保」にシフトした新制度が開始 ２ 育成就労制度は、特定技能制度の「前段階」 ３ 技能実習制度との違いとは？ １ 「国際交流」から「人材確保」にシフトした新制度が開始 人手不足が深刻化する […]
【事業承継】これだけ押さえて！ 中小企業の事業承継
目次 １ なぜ、事業承継が必要なのか？ ２ 事業承継が必要なものは3つ ３ 後継者選びの選択肢 ４ 事業承継を誰に相談するか？ １ なぜ、事業承継が必要なのか？ 事業承継とは、 事業を後継者に承継して会社を存続させること […]