書いてあること 主な読者:親族内で後継者が見つからず、事業承継が進まない経営者 課題:親族外承継のスキームはさまざまで、どの方法がよいか迷っている 解決策:株式移転で持株会社を新設するスキームで、低コストで事業承継が実現 […]
Author Archives: procon_content_admin
習慣形成のプロセス
習慣とは、「学習によって後天的に獲得され、反復によって固定化された個人の行動様式」です。 習慣形成のプロセスには「きっかけ・欲求・反応・報酬」の4つがあります。 この4つのプロセスは習慣全般に共通していますが、一度習 […]
習慣とは何か?
1 変えたい習慣 健康や美容、仕事のために今の生活を変えようとしたことはありませんか? 食べ過ぎや飲み過ぎ、スマートフォンの使い過ぎなど、何らかの習慣が過剰になると、生活全体に悪影響を与えることがあります。しかも、いざ […]
習慣と意思
1 意思が強くないと習慣は変えられない? 世の中には、特定の行動を習慣化して望んだ結果を出せる人と、数カ月でサボりがちになってしまう人がいます。あるデータによると、フィットネスクラブの新規入会者は6カ月以内に40%以上 […]
業績と連動し、社員にも分かりやすい「業績連動式」賞与のポイント
書いてあること 主な読者:社員のモチベーションが上がる賞与制度を実施したい経営者 課題:業績と連動し、社員にも分かりやすい制度にしたい 解決策:「業績連動型」賞与を導入し、賞与原資の決定基準を社員に示す 1 なぜ、賞与の […]
【朝礼】この件は、君と何度でも話し合うよ
上司の皆さん、毎日、部下の方と話をしていますか。特に部下と毎日顔を合わせているマネジャークラス(課長クラス)の方は、昨日、部下全員と話をしましたか。 上司と部下のコミュニケーションは、ビジネスの指示や報告が基本です。上司 […]
豪雨時の水没リスク(2023/6号)【交通安全ニュース】
活用する機会の例 月次や週次などの定例ミーティング時の事故防止勉強会 毎日の朝礼や点呼の際の安全運転意識向上のためのスピーチ マイカー通勤者、新入社員、事故発生者への安全運転指導 など 近年は、梅雨の時期に大雨による災害 […]
【事業承継】 自社株の評価を引き下げて有利に事業承継を有利に進める
書いてあること 主な読者:事業承継を検討しており、自社株式の評価を引き下げたい経営者 課題:自社株の評価を引き下げる方法が分からない 解決策:役員退職金の支給、不動産の購入などを行う。オーナー経営者と会社との借入金、貸付 […]
【SDGs】どうする? アクリル板の「大量破棄」問題
書いてあること 主な読者:飛沫感染の防止のためにアクリル板を設置していた飲食店など 課題:アクリル板が不要になったので処分したい 解決策:アクリル板は産業廃棄物として処理する。SDGsを意識するならリサイクルも可能 1 […]
小さな会社が大企業をぶっ飛ばすために知っておくべき「ランチェスター戦略」
書いてあること 主な読者:「ランチェスター戦略」の基本が知りたい経営者 課題:経営資源が限られる中小企業が取るべき戦略が知りたい 解決策:地域・顧客・商品などの戦う領域を絞って市場シェア1位になる 1 中小企業は「ランチ […]