厚生労働省は、年収が一定額を超えると手取りが減ることから、パートタイム労働者等が就労調整をする事例がみられる、いわゆる「年収の壁問題」の支援強化パッケージを発表し、「106万円の壁」「130万円の壁」への当面の対応策を示 […]
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年収の壁・支援強化パッケージについて
厚生労働省は、年収が一定額を超えると手取りが減ることから、パートタイム労働者等が就労調整をする事例がみられる、いわゆる「年収の壁問題」の支援強化パッケージを発表し、「106万円の壁」「130万円の壁」への当面の対応策を示 […]
「成果を生む会議」に変える “ファシリテーター”が押さえる3つの手順
書いてあること 主な読者:初めて会議で進行役を任されたビジネスパーソン 課題:経験がないので会議をどのように進めたらよいのか分からない 解決策:会議のファシリテーターとして、プロセス・デザイン、プロセス・マネジメント、コ […]
他人に自社の名刺を持たせると、思わぬ「損害賠償」を求められる?
書いてあること 主な読者:業務委託先に自社の名刺を持たせている会社の経営者 課題:自社の名刺を持つ業務委託先がトラブルを起こすと、「名板貸し責任」などを問われる恐れがある 解決策:業務委託先に自社の名刺を持たせないことが […]
事業承継やM&Aの事前準備としての効用も!中小企業にも求められる内部監査
書いてあること 主な読者:内部監査の実施を検討している中小企業の経営者 課題:内部監査を活用し、会社に存在する可能性のあるリスクをどう識別・対応すべきか 解決策:内部監査の概要や実施事項、ポイントなどを理解し、調査項目や […]
指揮命令はNG。法令違反にならない外注契約のルール
書いてあること 主な読者:フリーランスなどに業務委託をしている企業の経営者 課題:請負と準委任の違い、労働者とフリーランスの違いなどが分からない 解決策:準委任は請負と違い、仕事の完成の義務を負わないため、履行された仕事 […]
あなたの会社にも起こり得る不正会計 〜その検知と対策
書いてあること 主な読者:適切な会計処理を徹底したい経営者や経理担当者 課題:自身の何気ない一言が不正会計につながったり、思いもよらない従業員の不正が生じたりすることもあり、意外にも身近なもの 解決策:不正会計の兆しや防 […]
その会計処理にピンときたら!不適切な会計処理の兆候と防止手段
書いてあること 主な読者:適切な会計処理を社内に徹底したい中小企業の経営者・経理担当者 課題:不適切会計は普段は目につきにくく、発覚する頃には手がつけられない金額になっていることも有り 解決策:不適切会計の典型例を紹介し […]
【債権回収(25)】取引先が「破産手続」を申立てたら債権はどうなるのか?
書いてあること 主な読者:取引先が「破産手続」を申立てた場合の対応を知りたい経営者 課題:何ができるのか分からないし、そもそも債権が回収できるのか不安 解決策:強制執行ができなくなる場合がある。一定の条件のもと、相殺と担 […]
ガバナンスの根幹「子会社の不祥事防止」
書いてあること 主な読者:グループ経営を行う上場企業の子会社の役員、グループ経営を行う非上場企業の役員 課題:子会社の役員として注意すべきポイントが知りたい 解決策:「グループガイドライン」で示されている子会社の管理体制 […]