労働者に労働条件を明示するルールが、今年4月に見直されました。労働者が、労働条件についてこれまで以上に明確に把握し、安心して働けるようにするためです。本稿では、厚生労働省が行った省令等の改正を参考に、新しい労働条件の明示 […]
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【自社を強くする管理会計（3）】 売上の中身をじっくり見よう
書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：コスト削減など守りも重要だが、収益向上の攻めの施策も講じたい 解決策：顧客ごと、商品・サービスごとの売上に注目すると今後の戦略が見えてく […]
【自社を強くする管理会計（2）】まずは月次決算をフル活用
書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：管理会計を自社にどのように取り入れればいいのか分からない、または一度は取り入れたものの継続できない 解決策：月次決算を活用し、まずは損益 […]
雨天時の運転中の歩行者見落としを防ごう（2024/6号）【交通安全ニュース】
活用する機会の例 月次や週次などの定例ミーティング時の事故防止勉強会 毎日の朝礼や点呼の際の安全運転意識向上のためのスピーチ マイカー通勤者、新入社員、事故発生者への安全運転指導 など 雨の降る中で運転する機会が増える梅 […]
【自社を強くする管理会計（1）】管理会計は気負わずに
書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：自社にとって効果的な理論や手法が分からない 解決策：管理会計で大事なのは、経営者が知りたいことを数字で表現すること １ 管理会計とは一体 […]
孤高の天才ドライバー、アイルトン・セナ。彼が言う「集中」の意味、そして勝利への覚悟が分かる一言とは？
結局、自分や他人の失敗から学んでいくしかないんだ。それが僕のいう、『コンセントレーション（集中）』の意味だ アイルトン・セナは、F1世界選手権において、1988年、1990年、1991年と計3度のチャンピオンを獲得した、 […]
Z世代のトリセツ イマドキの若手社員を指導する際に知っておくべき3つのポイント
書いてあること 主な読者：入社1～3年目のZ世代の若手社員を指導する上司 課題：Z世代には、これまでの指導法が通用しない…… 解決策：「対面の指導を望む」など、Z世代の特徴を踏まえた指導をする １ Z世代の若手社員向けに […]
【中堅社員のスピーチ例】初めて意識するようになった“機会損失”
私が昨年課長を拝命してから、約1年が経ちました。以前は自分1人で仕事をこなすだけでよかったのが、自分以外の誰かに仕事を振って部署を回していかなければならない立場になりました。誰かに指示をする管理職の仕事には、正直いまだに […]
＜新推計＞2040年に584万人 経営者が考えておきたい「認知症対策」
書いてあること 主な読者：認知症対策と併せて、会社の今後を考えておきたい経営者や経営者の親族 課題：認知症になった場合には「成年後見制度」があるが、経営者の場合は株式の売買や贈与などの課題もある 解決策：認知症になる前に […]
【収支シミュレーション】 ケアハウスの開業収支モデル
書いてあること 主な読者：ケアハウスの開設を検討している人 課題：自社の所有地でケアハウスを新築する 解決策：開業、運営に掛かる費用の目安を押さえ、収支計画をシミュレーションしてみる １ 軽費老人ホーム（ケアハウス）とは […]