【社長のモノサシ】 退職したい社員を引き止める? 引き止めない?

書いてあること 主な読者:退職を申し出た社員を引き止める社長、引き止めない社長 課題:自分なりの引き止め策は講じているけれど、別の考え方もあれば聞いてみたい 解決策:他の社長の考え方も参考にしつつ、自身の取り組みもバージ […]

【社員が求める福利厚生】「人間ドック」で健康な会社に! 経費で処理すれば負担も軽減

書いてあること 主な読者:社員に健康で長く働いてもらいたい経営者 課題:社員の高齢化が進むと生活習慣病などのリスクが高まってくる 解決策:福利厚生として会社の負担を抑えつつ、社員に人間ドックの受診を励行して健康経営を進め […]

【収支シミュレーション】特別養護老人ホームの開業収支モデル

書いてあること 主な読者:特別養護老人ホームの開設を検討している人 課題:自社の所有地に特別養護老人ホームを新築する 解決策:開業、運営に掛かる費用の目安を押さえ、収支計画をシミュレーションしてみる 1 特別養護老人ホー […]

ドラゴンボールはなぜ愛され続けるのか、原作者・鳥山明氏のポリシーが垣間見える一言とは?

だからやっていくうちにキャラクターが勝手に動き出したらしめたもので、意外とこのキャラで行けるかなって 鳥山明(とりやまあきら)氏は、集英社の週刊少年ジャンプ(以下「ジャンプ」)で、「Dr.スランプ」「ドラゴンボール」など […]

経済評論家、徒然なるままに語る 「2024年度の経済展望はどうなる?」

書いてあること 主な読者:会社の今後を見据えるにあたり、2024年度の経済展望について知りたい経営者 課題:専門的なことを勉強するのも大事だが、まずは大まかに全体的な情報が知りたい 解決策:景気は緩やかに回復しつつ、物価 […]

繁忙期にアイドルの握手会に行く部下の年休取得は認めるべき?

書いてあること 主な読者:“労務の勘所”が分からず、判断に迷うことが多い新任管理職 課題:労務管理は幅広く、1つ1つを学んでいる時間はない 解決策:トラブルになりがちな「残業」「年次有給休暇」「労働災害」「ハラスメント」 […]

2024年「賃上げ」に対する経営者317人の本音。あそこの企業は賃上げするのか?

書いてあること 主な読者:2024年に賃上げをするか否かについて悩んでいる経営者 課題:賃上げの判断が難しい。他の企業がどうするつもりなのかも知りたい 解決策:重要な判断基準は自社の業績。賃上げで使える助成金なども検討 […]

賃上げ時代に重要な「同一労働同一賃金」でビジネス的平等を実現

書いてあること 主な読者:同一労働同一賃金について復習したい経営者 課題:結局、正社員とパート等の待遇に差をつけるのは許されるの? 許されないの? 解決策:「パート等だから」という理由でなく、能力や成果で差をつけるなら問 […]

「同一労働同一賃金」チェックリスト 御社の対応は本当に大丈夫?

書いてあること 主な読者:同一労働同一賃金に対応できているかを確認したい経営者 課題:何をもって同一労働同一賃金に対応できているといえるのかが分からない 解決策:「均等待遇・均衡待遇」を理解し、その実現度合いをチェックす […]

【登録無料】商品やサービスを掲載して販路を拡大!

1 お役立ちサービスって何? 当社の商品・サービスをもっと多くの人に知ってもらい、販路を拡大したい! そのような会員の皆さんにご案内したいのが、サクセスネットの「お役立ちサービス」です。これは、指定のフォーマットに情報を […]