書いてあること 主な読者：はじめて財務分析をする社員、あるいは新人を教育したい担当者 課題：財務分析をするといっても、具体的に何から始めるのか分からない 解決策：収益性・安全性・生産性の順に分析。他社との比較、時系列での […]
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【取締役】 取締役を選任・離任する際のルール
書いてあること 主な読者：取締役や監査役の選任・離任などの予定がある経営者 課題：取締役や監査役の選任・離任などの手続きは複雑でよく分からない 解決策：基本は株主総会や取締役会の決議によって決まる １ 中小企業でも経営陣 […]
【朝礼】最近、名刺は減っていますか
名刺はビジネスパーソンの必須アイテムと言われています。今日はその名刺についてお話ししようと思います。まず私の思い出話から始めますと、社会人になって初めて名刺ができたとき、とてもうれしかったものです。何か急に自分が偉くなっ […]
【セキュリティ】 それって本当に社長の指示？ ビジネスメール詐欺を見破る方法
書いてあること 主な読者：ビジネスメール詐欺に引っ掛からないようにしたい経営者 課題：「信頼する社長からの指示」という隙を巧妙に突いてくるのでたちが悪い 解決策：むやみに添付ファイルを開いたり、リンクをクリックしたりしな […]
【取締役】取締役会の機能と付議事項
書いてあること 主な読者：取締役会を円滑に進めたい経営者 課題：取締役会の機能と、取締役会における主な決議事項などについて確認したい 解決策：取締役会規程および付議事項を一覧にし、取締役会運営時の参考にする １ 取締役会 […]
企業の課題を徹底的に考え抜くアツい2日間「共創BOOT CAMP」／イベントレポート
書いてあること 主な読者：地域企業の経営者、経営幹部。地方創生に取り組む地域の金融機関、自治体 課題：若手などメンバーがイキイキと働く環境をつくり、組織を成長させていきたい 解決策：本気で課題と解決策を議論し、アウトプッ […]
江戸時代の管理職 悩める“名家老”が残した金言 ～恩田木工、栗山大膳、田中玄宰
書いてあること 主な読者：組織を良くするために手腕を発揮したい、企業のナンバー2や幹部を含む管理職 課題：上司や部下の意向にも配慮しなければならず、手腕を発揮しづらい 解決策：主君や藩士、領民との間で悩みながらも藩のため […]
令和４年の交通事故 死者数等の特徴と対策（2023/5号）【交通安全ニュース】
活用する機会の例 月次や週次などの定例ミーティング時の事故防止勉強会 毎日の朝礼や点呼の際の安全運転意識向上のためのスピーチ マイカー通勤者、新入社員、事故発生者への安全運転指導 など 警察庁から公表されている「令和4年 […]
2023年5月からコロナが5類に。 感染者の自宅待機やマスク着用のルールはどうなる？
書いてあること 主な読者：2023年5月以降のコロナ対策について知りたい経営者、労務担当者 課題：就業制限などが緩和されるらしいが、あまり社員に自由に行動されるのも不安 解決策：感染リスクはなくならないので、会社が自宅待 […]
自動運転バスが交通インフラを支える！/2023年4月の道交法改正で加速する自動運転の最前線（後）
書いてあること 主な読者：過疎地などの交通インフラの動向に影響を受ける運輸業者 課題：自動運転バスの導入を検討するために、実用化に向けた動きを知りたい 解決策：自動運転バスの実用化に向けた最新の動きと、2023年4月の道 […]