書いてあること 主な読者：リモートワークをやめ、オフィス勤務を復活させている経営者など 課題：法改正の関係で、オフィス環境が法定基準を満たさなくなっている恐れがある 解決策：特に2022年に法改正のあった「照明」「トイレ […]
Author Archives: procon_content_admin
【海外展開の手引（5）】パートナー選び、資金手当て、法対応などの戦略と実務
書いてあること 主な読者：販路拡大や生産コスト削減などのために、海外展開を検討している経営者 課題：海外展開を成功させるために準備すべきことを知りたい 解決策：現地拠点の形態やパートナー選びなどの戦略を立てる。資金手当て […]
【朝礼】基本に忠実になれば、仕事のレベルは上がる
最近、お客様から求められる仕事のレベルが高くなっています。お客様から期待されているということの表れだと思うと、大変うれしいことです。今後、お客様の期待に応えるためによりレベルの高い仕事をしていくためには、皆さんにはこれま […]
上杉鷹山（米沢藩藩主）／経営のヒントとなる言葉
「成せばなる 成さねばならぬ 何事も 成らぬは人の 成さぬ成りけり」（＊） 出所：「上杉家文書」（国宝） 冒頭の言葉は、 「物事を成し遂げることができるか否かは、その人の意志にかかっている。どのような困難があっても、地道 […]
【海外展開の手引（4）】無料の基礎データによる市場調査/ASEAN・中国・台湾・香港編
書いてあること 主な読者：販路の拡大や生産コスト削減などのために、ASEAN諸国・中国・台湾・香港への海外展開を検討している経営者 課題：現地の市場調査を本格的に始める前に、基礎的なデータを集めて検討したい 解決策：まず […]
【海外展開の手引（3）】無料の基礎データによる市場調査/世界編
書いてあること 主な読者：販路の拡大や生産コスト削減などのために、海外展開を検討している経営者 課題：現地の市場調査を本格的に始める前に、基礎的なデータを集めて検討したい 解決策：まずは各国・地域の基礎的なデータを無料で […]
【海外展開の手引（2）】リスクの把握と市場調査で「想定外の出来事」を回避する
書いてあること 主な読者：販路拡大や生産コスト削減などのために、海外展開を検討している経営者 課題：海外展開に当たって「想定外の出来事」で失敗したくない 解決策：想定されるさまざまなリスクを把握して対策を講じるとともに、 […]
【自社株（2）】自社株の評価方式は会社規模と株主区分で決まる
書いてあること 主な読者：自社に適用される自社株の評価方式を知りたい経営者 課題：自社に適用される自社株の評価方式が、どのように決まるのか分からない 解決策：税務上の評価は「会社規模」と「株主区分」で決まる。ただし、M& […]
【自社株（1）】自社株の評価方式とそれぞれの計算式
書いてあること 主な読者：自社に適用される自社株の評価方式の計算内容を知りたい経営者 課題：評価方式が幾つもあり、それぞれ計算式が複雑で分かりにくい 解決策：評価方式は4種類。専門家に相談して自社に適用される評価方式の基 […]
【朝礼】気が進まないときは「形」から入ってみよう
「最近、太ってきたので、ウオーキングをはじめようと思っています。ただし、運動は大の苦手。三日坊主にならないか不安です。せっかくはじめるのだから、長く続けたいのですが…」 どこにでもあるような話ですが、もし、これが皆さん自 […]