【海外展開の手引(1)】 構想段階での目的の明確化が 成否を左右する

書いてあること 主な読者:販路拡大や生産コスト削減などのために、海外展開を検討している経営者 課題:海外展開までの手順や具体的な手段や、検討に際しての相談先を知りたい 解決策:構想段階では、海外展開の目的を明確化すること […]

中小企業が知っておきたい割増賃金の引き上げ 月60時間超の時間外労働に関する企業実務

1 改正の概要 労働者が健康を保持しながら、労働以外の生活のための時間を確保して働くことができるよう、1か月60時間を超える法定外時間外労働について、法定割増賃金率が50%に引き上げられました。 中小企業においては、猶予 […]

中小企業が知っておきたい割増賃金の引き上げ 月60時間超の時間外労働に関する企業実務

労働者が健康を保持しながら、労働以外の生活のための時間を確保して働くことができるよう、1か月60時間を超える法定外時間外労働について、法定割増賃金率が50%に引き上げられました。 中小企業においては、猶予期間が設けられて […]

10年後の御社は安泰ですか? 今と将来の事業を整理するのに役立つ「経営デザインシート」

書いてあること 主な読者:ビジネス環境が変化する中、自社の強みや向かうべき方向を明確にしたい経営者 課題:自社の置かれている状況や外部環境など整理しないといけない情報が多く、なかなか考えがまとまらない 解決策:「経営デザ […]

習慣形成のプロセス

 習慣とは、「学習によって後天的に獲得され、反復によって固定化された個人の行動様式」です。 習慣形成のプロセスには「きっかけ・欲求・反応・報酬」の4つがあります。  この4つのプロセスは習慣全般に共通していますが、一度習 […]

業績と連動し、社員にも分かりやすい「業績連動式」賞与のポイント

書いてあること 主な読者:社員のモチベーションが上がる賞与制度を実施したい経営者 課題:業績と連動し、社員にも分かりやすい制度にしたい 解決策:「業績連動型」賞与を導入し、賞与原資の決定基準を社員に示す 1 なぜ、賞与の […]

【朝礼】この件は、君と何度でも話し合うよ

上司の皆さん、毎日、部下の方と話をしていますか。特に部下と毎日顔を合わせているマネジャークラス(課長クラス)の方は、昨日、部下全員と話をしましたか。 上司と部下のコミュニケーションは、ビジネスの指示や報告が基本です。上司 […]

豪雨時の水没リスク(2023/6号)【交通安全ニュース】

活用する機会の例 月次や週次などの定例ミーティング時の事故防止勉強会 毎日の朝礼や点呼の際の安全運転意識向上のためのスピーチ マイカー通勤者、新入社員、事故発生者への安全運転指導 など 近年は、梅雨の時期に大雨による災害 […]