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円満に退職したはずの社員が豹変する理由は行動経済学で説明できる

目次 １　人間は合理的じゃない。行動経済学で社員の行動を先読み ２　会社に不満がある社員と円満に別れられない ３　未払い残業代について会社と社員の主張が食い違う ４　パワハラ、未払い残業代…複数の退職トラブルが発生 １　 […]

企業全体で、そして働く一人一人が価値を創造できる人になるための支援をしている高橋さんは、いわば中小企業にとっての「シェルパ（案内人）」。実業の中で一緒に試行錯誤し、面白い新商品を開発して成果を上げたなど事例も多数！/岡目八目リポート

年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、高橋輝行さん（KANDO（カンド）株式会社　代表取締役）です。 高橋さん […]

指導した部下が「それ、パワハラです！」と反論してきたら？

目次 １　部下の指導からは逃げないが、反省すべき点は反省する！ ２　仕事の遅い部下を注意しただけなのに「パワハラだ」と言われた…… ３　何度指導しても改善しない部下にキレてしまったら、3年後に「パワハラだ」と言われた…… […]

経営者が知っておきたい 「褒めて伸ばす」技術

目次 １　会社と社員の関係が変わってきた ２　具体的に褒める ３　基準を明確にし、タイミングよく褒める ４　褒める組織をつくる １　会社と社員の関係が変わってきた 「褒める」という行為が、改めて注目されています。見直しが […]

プレゼンで、三流は資料ばかり見て、二流はアイコンタクトをする。では一流は？

アイコンタクトは有効だが、ただやれば良いというものではない。話題の書籍『対話するプレゼン』の著者、岩下宏一は、「相手を見る意味を考えましょう」と言います。本記事では、プレゼンの場を「一方的に説明する場」から「対話の場」に […]

職場の「なぜか好かれる人」が無意識にやっている4つの習慣

「なぜか好かれる人」の多くは4つの習慣を実践している。どれも簡単にできることばかりだが、なぜ好印象を持たれるのだろうか。※本稿は、有川真由美『なぜか好かれる人の小さな習慣』（毎日新聞出版）の一部を抜粋・編集したものです。 […]

【やってはいけない】節税したい人必見…“相続税対策”のつもりが裏目に出る典型例

相続は誰にでも起こりうること。でも、いざ身内が亡くなると、なにから手をつけていいかわからず、慌ててしまいます。さらに、相続をきっかけに、仲が良かったはずの肉親と争いに発展してしまうことも……。そんなことにならにならないよ […]

「青空を見るだけで健康になる」の科学的エビデンス、眼科医が教える「目のすごい機能」

生命の持つ目には「見る」機能だけでなく、光を感知して昼と夜を認識する「時計」の機能も備わっている。また、赤色を検出できる私たち人類の目は、血液や赤く熟れた実を認識しながら生存確率を上げてきたという。生命の“目と光”の関係 […]

徳島県上勝町。美しい「ごみゼロ」の町は環境変化に適応する達人だった

目次 １　徳島県上勝町に行ってみた！ ２　環境意識が高かったわけではない ３　「ゼロ・ウェイスト宣言」に至った意外な背景 ４　ごみをお金に換える仕組みが必要だ！ ５　牛乳パックを捨てたら何円もらえる？ ６　なぜ、ごみ処理 […]