書いてあること 主な読者：SNSを利用して効果を上げたい中小企業・ベンチャー企業の経営者 課題：SNSを利用して認知度を上げたいが、運用工数に制限もあり、どのSNSから取り掛かっていいのかが分からない 解決策：商品やサー […]
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組織のモチベーションを高めるために2つのセオリーを意識して実践しよう
書いてあること 主な読者：部下のモチベーションを高めたい上司 課題：各人によってモチベーションの要因が異なる 解決策：２要因理論と欲求段階説を意識して意見を出させる環境づくりや、普段のコミュニケーションを充実させるなどを […]
【管理会計】売上がどこまで減ったら、赤字になるか分かりますか？
書いてあること 主な読者：感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題：売上がどこまでになったら、利益が０になるか分からない 解決策：自社の利益体質を知りつつ、損益分岐点分析で利益が０になる売 […]
【経営者アンケート】経営者が部門長に求める素養を偉人で例えたら、人事部門のトップはあの「先生」だった！
書いてあること 主な読者：各部門のトップにふさわしいのは、どのような人材なのかを検討している経営者 課題：自分の考えはもちろん、他の経営者がどう考えているのかも知ってみたい 解決策：歴史上の偉人に例えて、各部門のトップの […]
【経営者アンケート】最強布陣が確定！ DX部門のトップにスカウトしたい偉人はあの発明家だった！
書いてあること 主な読者：各部門のトップにふさわしいのは、どのような人材なのかを検討している経営者 課題：自分の考えはもちろん、他の経営者がどう考えているのかも知ってみたい 解決策：歴史上の偉人に例えて、各部門のトップの […]
【朝礼】“意図的”な判官びいきに踊らされるな
私は毎週、大河ドラマ「鎌倉殿の13人」を楽しみにしています。大河ドラマの中でも珍しい、鎌倉時代を扱った作品であり、幕府の礎を築いた源頼朝や北条義時たちによって繰り広げられる命がけの戦いに、毎回ハラハラしています。そんなな […]
【朝礼】聞いたことに答えなさい！
今日は、私の友人の笑い話を紹介します。その友人は、スカイダイビングをする予定を立てていましたが、何度も「いざとなったらおじ気づいて、飛ぶのをやめるかもしれない」と言っていました。 彼がスカイダイビングをする予定日が過ぎた […]
スマホで新しい販路を開拓する「ライブコマース」の成功ポイント
書いてあること 主な読者：対面の接客・販売手法だけでなく、「ライブコマース」を取り入れたい経営者 課題：具体的な「ライブコマース」の動向や事例、成功のポイントが分からない 解決策：インターネットとはいえ、コミュニケーショ […]
EVシフトで車のライトやミラーはどう変わる？ 自動車部品産業の動向
書いてあること 主な読者：自動車部品（ライト関連・ミラー機器）の製造を手掛ける企業の経営者 課題：企業によっては電気自動車（EV）へのシフトで既存事業の継続が困難になりかねないため、EVで必要になる部品の新規開発や新事業 […]
社員は家族であり、コスト・原材料ではない/「人を大切にする経営」で業績アップ（2）
書いてあること 主な読者：業績は上がらないし、社員は生き生きと働いていない。会社の経営指針を根本的に見直したいと考えている経営者 課題：社員の幸福や会社の社会的意義も大事だが、業績が悪ければそれどころではない 解決策：会 […]