活用する機会の例 月次や週次などの定例ミーティング時の事故防止勉強会 毎日の朝礼や点呼の際の安全運転意識向上のためのスピーチ マイカー通勤者、新入社員、事故発生者への安全運転指導 など 警察庁から公表されている「令和3年 […]
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月60時間超の時間外労働に対する法定割増賃金率の引き上げ
令和5年4月から、月60時間を超える時間外労働についての割増賃金率は、中小企業にも50%以上が適用されることとなります。 本稿では各企業の対応状況や、対応方法などについて、厚生労働省のリーフレットなどをもとに概説します。 […]
要注目10月改正 社会保険適用拡大に伴う事前チェックと従業員への説明の仕方
(日本法令ビジネスガイドより)この記事は、こちらからお読みいただけます。
【朝礼】「伝え方」で相手の気持ちは変わります
今日は、「伝え方」についてお話しします。新商品のパンフレットのデザインや内容について、デザイナーと話していたときのことです。 そのデザイナーは私に、たくさん質問をしました。「このパンフレットはどの年代の人に見てほしいか? […]
【管理会計】売上が増えているのに、利益が増えないのはなぜ?
書いてあること 主な読者:感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題:売上ほど利益が伸びておらず、その原因をしっかりと把握したい 解決策:管理会計用の損益計算書を作成し、コスト構造を把握する […]
【朝礼】憧れは大切。しかし、最後は「自分」だ
皆さんには、仕事に関して「あの人のようになりたい」「あの人には負けたくない」といった憧れやライバル視する対象はいますか? もしかしたら、社会人になったばかりのとき、こうしたベンチマークとなる人を早く見つけるよう上司などか […]
【朝礼】時には競合他社の商品をお薦めしてもいい
けさは、私の知人から聞いた、お子さんを歯科医院に連れて行ったときの話から始めます。 知人のお子さんは小学校低学年で、歯並びを治したくて歯科医院に相談に行きました。そこは、通常の治療法と異なる独自の治療を行う歯科医院でした […]
第26回 VISITS Technologies株式会社 エグゼクティブディレクター 井上 友貴氏/森若幸次郎(John Kojiro Moriwaka)氏によるイノベーションフィロソフィー
かつてナポレオン・ヒルは、偉大な多くの成功者たちにインタビューすることで、成功哲学を築き、世の中に広められました。私Johnも、経営者やイノベーター支援者などとの対談を通じて、ビジョンや戦略、成功だけではなく、失敗から再 […]
経常利益率7%、自己資本比率50%が普通になる!/「人を大切にする経営」で業績アップ(1)
書いてあること 主な読者:業績は上がらないし、社員は生き生きと働いていない。会社の経営指針を根本的に見直したいと考えている経営者 課題:社員の幸福や会社の社会的意義も大事だが、業績が悪ければそれどころではない 解決策:会 […]
【朝礼】あなたのTipsを語ってください
今日は皆さんに、「自分の仕事を語る」ことを考えてもらいたいと思います。捉え方は人それぞれでしょうが、聞いてください。 さて、皆さんはこの1週間で、仕事を通じてどのような新しい気付きがありましたか? 何を学びましたか? あ […]