書いてあること 主な読者:M&Aを検討しているが、誰に相談すればよいのか迷っている経営者 課題:M&Aではさまざまな専門家が担当すると聞くが、具体的な分野が分からない 解決策:全体のスケジュール管理を […]
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【朝礼】「お客さまのお客さま」を見よ
先日、ある優秀なマーケターだった方のお話を聞く機会がありました。その方は、お客さまのニーズを知るために、営業担当者以上にお客さまを訪問していたという、とても仕事熱心な人です。これだけでも素晴らしいことですが、私が特に感銘 […]
【朝礼】会社は舞台、管理職は役者
この朝礼もそうですが、私には皆さんの前でお話しする機会がたくさんあります。また、多いときは月に10回くらい、社外の方々の前でスピーチや講演をさせていただいています。 そのため皆さんの中には、私のことを「人前で話すのが得意 […]
日本人が最も使っているSNSは? ターゲット別に考える効果の高いSNSはこれだ!
書いてあること 主な読者:SNSを利用して効果を上げたい中小企業・ベンチャー企業の経営者 課題:SNSを利用して認知度を上げたいが、運用工数に制限もあり、どのSNSから取り掛かっていいのかが分からない 解決策:商品やサー […]
組織のモチベーションを高めるために2つのセオリーを意識して実践しよう
書いてあること 主な読者:部下のモチベーションを高めたい上司 課題:各人によってモチベーションの要因が異なる 解決策:2要因理論と欲求段階説を意識して意見を出させる環境づくりや、普段のコミュニケーションを充実させるなどを […]
【管理会計】売上がどこまで減ったら、赤字になるか分かりますか?
書いてあること 主な読者:感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題:売上がどこまでになったら、利益が0になるか分からない 解決策:自社の利益体質を知りつつ、損益分岐点分析で利益が0になる売 […]
【経営者アンケート】経営者が部門長に求める素養を偉人で例えたら、人事部門のトップはあの「先生」だった!
書いてあること 主な読者:各部門のトップにふさわしいのは、どのような人材なのかを検討している経営者 課題:自分の考えはもちろん、他の経営者がどう考えているのかも知ってみたい 解決策:歴史上の偉人に例えて、各部門のトップの […]
【経営者アンケート】最強布陣が確定! DX部門のトップにスカウトしたい偉人はあの発明家だった!
書いてあること 主な読者:各部門のトップにふさわしいのは、どのような人材なのかを検討している経営者 課題:自分の考えはもちろん、他の経営者がどう考えているのかも知ってみたい 解決策:歴史上の偉人に例えて、各部門のトップの […]
【朝礼】“意図的”な判官びいきに踊らされるな
私は毎週、大河ドラマ「鎌倉殿の13人」を楽しみにしています。大河ドラマの中でも珍しい、鎌倉時代を扱った作品であり、幕府の礎を築いた源頼朝や北条義時たちによって繰り広げられる命がけの戦いに、毎回ハラハラしています。そんなな […]
【朝礼】聞いたことに答えなさい!
今日は、私の友人の笑い話を紹介します。その友人は、スカイダイビングをする予定を立てていましたが、何度も「いざとなったらおじ気づいて、飛ぶのをやめるかもしれない」と言っていました。 彼がスカイダイビングをする予定日が過ぎた […]