書いてあること 主な読者：SDGsに本格的に取り組みたいけれど、企業としての損得勘定も気になる経営者 課題：経済性と社会性を両立させるSDGsの取り組み方を知る 解決策：取り組みの成果を誰が褒めてくれ、どんな経済的なメリ […]
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【従業員が交通事故！】責任割合はどうなる？ ①同幅員の交差点
書いてあること 主な読者：社有車の事故防止に力を入れたい経営者や運行管理責任者ならびに運転者 課題：交通事故の基本的な責任割合や未然防止策を知りたい 解決策：過去の裁判例に基づく基本的な責任割合と場所や状況に応じた事故防 […]
組織を速く動かすために必要なのはアクセル人材よりもブレーキ人材
書いてあること 主な読者：プロジェクトなどを率いる立場になってきた中堅社員 課題：スピードをあげるために「イケイケ」で進もうとするが、危ういところがある 解決策：アクセルを踏む人材だけではなく、ブレーキを踏める人材を側に […]
【朝礼】営業力を高めるために必要な3つのこと
私が通うクリーニング店には、2通りの店員がいます。白いシャツをクリーニングに出すことが多い私に、「シャツ1枚につきプラス15円で襟をより白く仕上げるサービスがおすすめです。いかがですか」と提案してくれる店員と、そうした提 […]
【朝礼】「なぜ」を考えたくなる提案があります
先日、ウェブサイトのマーケティングをしている人と話す機会があり、「ウェブサイトの利用状況を分析する秘訣」を聞きました。印象に残った部分を皆さんにお話しします。 さて、皆さんは、ウェブサイトの利用状況を分析するにあたり、一 […]
2つの軸がもたらす変化と前進/ローマ史から学ぶガバナンス（3）
書いてあること 主な読者：現在・将来の自社のビジネスガバナンスを考えるためのヒントがほしい経営者 課題：変化が激しい時代であり、既存のガバナンス論を学ぶだけでは、不十分 解決策：古代ローマ史を時系列で追い、その長い歴史と […]
特許/実用新案 「いつもやっていること」が特許になる可能性も。/意外と知らない「知的財産権」シリーズ3
書いてあること 主な読者：発明やアイデアを「特許」として権利化したい経営者 課題：特許として認められるためには高度な技術などが必要？ ハードルが高そう 解決策：ありふれているもの、日々のノウハウや業界の常識と思われるもの […]
経営計画で使えるフレームワーク集
書いてあること 主な読者：経営計画を作る際、「頭の中のアイデアや課題」を論理的に整理したい経営者 課題：自社の立ち位置や業界内の状況をわかりやすく分析したい 解決策：フレームワークを使ってまとめる。ただし、フレームワーク […]
【債権回収】継続的契約関係における債権保全策
書いてあること 主な読者：継続的契約関係にある取引先と安全に取引をしたい経営者 課題：今すぐに債権回収が必要なわけではないが、不測の事態に備えて債権保全策を知っておきたい 解決策：契約書を交わすだけでなく、保証金などを設 […]
人材流動化が進む時代の上司道。部下への「感謝」の気持ち忘れないこと
書いてあること 主な読者：人材流動化が進む時代の上司のあり方について迷っている人 課題：部下の至らないところばかりが目についてしまう 解決策：部下への感謝の気持ちを忘れない。また、実際に部下に感謝の気持ちを伝える １ 部 […]