書いてあること 主な読者:社内不正を疑っている従業員、あるいは社内不正を発見した従業員 課題:誰に相談したらよいのか分からない。裏切り行為のようで気が引ける面もある 解決策:まずは自分でできる範囲で調査し、証拠を集める。 […]
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第23回 福岡県商工部新事業支援課 山岸 勇太氏/森若幸次郎(John Kojiro Moriwaka)氏によるイノベーションフィロソフィー
かつてナポレオン・ヒルは、偉大な多くの成功者たちにインタビューすることで、成功哲学を築き、世の中に広められました。私Johnも、経営者やイノベーター支援者などとの対談を通じて、ビジョンや戦略、成功だけではなく、失敗から再 […]
インターンシップの最新動向が中小企業にもたらすプラス面とマイナス面/超現実的インターンシップ主義〜手間をかけずに成功させる導入のノウハウ(2)
現在の新卒採用市場において、企業にとっても学生にとってもインターンシップが「活動の起点」になってきました。しかし、実施するのに手間のかかるインターンシップは人事担当を専任で置くことさえままならない中小企業においては、ハー […]
こびない上司が部下に伝えたいこと
書いてあること 主な読者:次世代のリーダーとして、過去にとらわれずに組織を率いる中堅リーダー 課題:本人の意図とは別に、周囲に悪影響を与えてしまうことがある 解決策:自分の志を周囲に示し、賛同する仲間を募る 1 とがった […]
【朝礼】相手を思いやる努力を惜しむな
今日は、皆さんに「思いやり」について考えてもらうために、1つの質問をしたいと思います。 ハンカチが必要なときに、会社の同僚が消毒済みのハンカチを貸してくれたとします。あなたはどのようにハンカチを返すべきでしょうか? ちな […]
【朝礼】「現場感」は思いやりから生まれる
ビジネスは「現場感」を持って進めなければなりません。現場感に対する解釈は人それぞれですが、私の考えはこうです。「現場感とは、携わる人の喜びや悩みを踏まえて、仕事の意義や仕組みを理解する感覚」。 現場感のない思考は机上の空 […]
5つの問題点を回避し、プロジェクトを成功させる組織づくりの秘訣
書いてあること 主な読者:プロジェクトの推進体制づくりに悩む経営者、プロジェクトマネジャー 課題:成果を上げるプロジェクトチームの編成、運営、推進方法が知りたい 解決策:まずはどのようなプロジェクトマネジャーが必要でどこ […]
「世界初」があるけど、何屋さんかをあえて絞り込みはしない。でも、お客さまからすごく支持されている会社。躍動するコンセプトデザイナーが描く夢/岡目八目リポート
年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、阿部 悌久さん(株式会社モノトライブの代表取締役CEO)です。 Webデ […]
利害の衝突を問題解決へ生かす/ローマ史から学ぶガバナンス(1)
書いてあること 主な読者:現在・将来の自社のビジネスガバナンスを考えるためのヒントがほしい経営者 課題:変化が激しい時代であり、既存のガバナンス論を学ぶだけでは、不十分 解決策:古代ローマ史を時系列で追い、その長い歴史と […]
知的財産権の全体像と役割/意外と知らない「知的財産権」シリーズ2
書いてあること 主な読者:知的財産権を侵害してしまうリスクと活用するメリットについて知りたい経営者 課題:何をすると他社の知的財産権を侵害してしまうのか? また、どうすれば自社の知的財産が保護されるのか? 解決策:それぞ […]