片手で殴り合いながら、片手で握手をする

書いてあること 主な読者:入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員と、それを見守る経営者 課題:ビジネスの状況を一面的にしか見ることできない 解決策:自分の立ち位置や感情にこだわりすぎず、高所から目的を確認する 1 競合 […]

「デジタル」でシニアの生活を変革 “高齢者テック”最新事情

書いてあること 主な読者:高齢者向けの新サービスを展開したい経営者 課題:高齢者の悩みに応えるサービスを知りたい 解決策:国内外の事例を参考にし、他社にないサービス展開の参考とする 1 高齢社会の課題をテクノロジーで解決 […]

経営者100人アンケートで分析 ITを活用した業務効率化はこの項目から始めよう

書いてあること 主な読者:ITを活用した業務効率化に取り組みたいと考えている経営者 課題:他社と比べて自社がどの程度遅れているのか、何から着手すればよいのか知りたい 解決策:多くの企業が導入している項目や業務効率化に成功 […]

知的財産権侵害のリスクと知的財産権活用のメリット/意外と知らない「知的財産権」シリーズ1

書いてあること 主な読者:知的財産権を侵害してしまうリスクと活用するメリットについて知りたい経営者 課題:何をすると他社の知的財産権を侵害してしまうのか? また、どうすれば自社の知的財産が保護されるのか? 解決策:商標権 […]

座学だけでなく実践を! 「70:20:10」の法則で部下を育てる

書いてあること 主な読者:入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員と、それを見守る経営者 課題:一生懸命に勉強しているのに、なかなか実際のビジネスに活かせない 解決策:座学だけではなく、実際に「経験」できる機会をどんどん […]

【朝礼】残念な「時間の感覚」を改善する2つのコツ

つい先日、社外の人とオンライン会議の日程調整をしているときに、「マナーがなっていない」と感じることがありました。初めてお会いする相手だったので、私も気を使い、候補日を3つ提示しました。各日それぞれ3時間の範囲から選んでも […]

【朝礼】人を動かすために知っておくべき、たった1つのこと

今朝は管理職の方に集まってもらいました。日ごろ皆さんと話をしていると、思うように部下とコミュニケーションが取れないという相談をよく受けるので、その点をテーマに取り上げたいと思います。 皆さんが部下を褒めたり叱ったりするの […]

従業員を海外赴任させるときの源泉税・住民税の取り扱いは?

書いてあること 主な読者:従業員の海外赴任を検討している中小企業の税務担当者 課題:海外進出を検討する際の税務上の問題点を把握したい 解決策:従業員の源泉所得税・住民税の取り扱いに注意が必要 1 海外赴任と税金 コロナ禍 […]

消費生活用製品安全法の概要

書いてあること 主な読者:消費生活用製品の製造・輸入、または販売を行う事業者 課題:消費生活用製品安全法について押さえておきたい 解決策:「PSCマーク制度」「製品事故情報報告・公表制度」「長期使用製品安全点検・表示制度 […]

海外の取引先の与信管理 貿易でのリスクを低減する3つの方策

書いてあること 主な読者:商社などを通さず独自に貿易をしている、またはしようとしている企業の経営者 課題:海外の取引先は訪問するのが容易でないので与信管理が難しい 解決策:民間調査機関を活用する、信用状を発行してもらう、 […]