書いてあること 主な読者：入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員と、それを見守る経営者 課題：一生懸命に勉強しているのに、なかなか実際のビジネスに活かせない 解決策：座学だけではなく、実際に「経験」できる機会をどんどん […]
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【朝礼】残念な「時間の感覚」を改善する2つのコツ
つい先日、社外の人とオンライン会議の日程調整をしているときに、「マナーがなっていない」と感じることがありました。初めてお会いする相手だったので、私も気を使い、候補日を3つ提示しました。各日それぞれ3時間の範囲から選んでも […]
【朝礼】人を動かすために知っておくべき、たった1つのこと
今朝は管理職の方に集まってもらいました。日ごろ皆さんと話をしていると、思うように部下とコミュニケーションが取れないという相談をよく受けるので、その点をテーマに取り上げたいと思います。 皆さんが部下を褒めたり叱ったりするの […]
特許権/知的財産権をビジネスで活用する（1）
アイデア（発明・考案）・デザイン・ロゴマーク・著作物・営業上のノウハウなど、企業には多くの知的財産があります。知的財産は、コピーやいわゆるパクりなどの被害に遭いやすいという問題があります。これを防ぐためには、「特許権」「 […]
従業員を海外赴任させるときの源泉税・住民税の取り扱いは？
書いてあること 主な読者：従業員の海外赴任を検討している中小企業の税務担当者 課題：海外進出を検討する際の税務上の問題点を把握したい 解決策：従業員の源泉所得税・住民税の取り扱いに注意が必要 １ 海外赴任と税金 コロナ禍 […]
第22回 経済産業省 新規事業創造推進室長 石井 芳明氏/森若幸次郎（John Kojiro Moriwaka）氏によるイノベーションフィロソフィー
かつてナポレオン・ヒルは、偉大な多くの成功者たちにインタビューすることで、成功哲学を築き、世の中に広められました。私Johnも、経営者やイノベーター支援者などとの対談を通じて、ビジョンや戦略、成功だけではなく、失敗から再 […]
消費生活用製品安全法の概要
書いてあること 主な読者：消費生活用製品の製造・輸入、または販売を行う事業者 課題：消費生活用製品安全法について押さえておきたい 解決策：「PSCマーク制度」「製品事故情報報告・公表制度」「長期使用製品安全点検・表示制度 […]
インターンシップを絶対実施したほうがいいたったひとつの理由/超現実的インターンシップ主義〜手間をかけずに成功させる導入のノウハウ（1）
現在の新卒採用市場において、企業にとっても学生にとってもインターンシップが「活動の起点」になってきました。一方で、インターンシップの実施には負荷がかかることもあって、これまで導入をためらう企業も少なくありませんでした。人 […]
慣れていない人も「プレゼンの達人」に近づけるプレゼンのコツ
書いてあること 主な読者：プレゼンに慣れていないが、プレゼンが上手になりたい人 課題：上手にプレゼンをするコツが分からない 解決策：ストーリーを明確にし、話す順番を心得る。情熱的に振る舞い、少し遊びを入れる １ プレゼン […]
ウィズ・コロナ時代を勝ち抜くための組織変革の方向性
書いてあること 主な読者：「ウィズ・コロナ」の環境で戦える組織作りをしたい経営者 課題：リモートワークを特別ではなく、当たり前のものとして定着させたい 解決策：無駄なコミュニケーションや悪平等をやめ、できる社員が働きやす […]