目次 １ 与信管理と債権回収を必ずセットにする ２ 正しい情報を得ることが与信管理の第一歩 ３ テレワークでも使える与信管理「20のチェックリスト」 ４ 自社も与信管理される立場である １ 与信管理と債権回収を必ずセット […]
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中小企業の成長戦略を支援！ 新事業進出補助金・成長加速化補助金のご紹介
中小企業新事業進出補助金では、新規事業の新市場性や付加価値、有望度などが重視され、中小企業成長加速化補助金では、企業の中長期的なビジョンと経営力、地域への波及効果などが重視されます。新市場・新事業参入を目指すなら「新事業 […]
自社は優遇措置を受けられる「中小企業」に該当するのか？
目次 １ 知っていますか？ 「中小企業」の定義 ２ 法律ごとの中小企業の定義を確認しよう １ 知っていますか？ 「中小企業」の定義 税制優遇や補助金、助成金を受けるための要件の1つに、 「中小企業」であること と示されて […]
法令違反しているかも！？ 闇バイトの募集と誤解されない「SNSでの求人募集」の仕方
インターネットやSNS等で労働者を募集する際には法律違反とならないように、必ず”6情報”（①求人者・労働者の募集を行う者の氏名又は名称、②住所（所在地）、③連絡先、④業務内容、⑤就業場所、⑥賃金） […]
【管理会計】赤字の注文でも変動費が低ければ利益がでる～「限界利益」を覚える
目次 １ 質問：製造原価よりも安い注文はお断りするべきか？ ２ 「限界利益」という感覚を持つ ３ 「損益分岐点」をマスターする ４ 練習問題 １ 質問：製造原価よりも安い注文はお断りするべきか？ 自社の商品（自社工場で製 […]
「ウチの強みがわからない」と悩む社長が、真っ先にやるべきこと
小さな会社や個人商店が今すぐ売上をあげようと思った時、どの販促ツールから作ればいいのか？『「A4」1枚チラシで今すぐ売上をあげるすごい方法 「マンダラ広告作成法」で売れるコピー・広告が1時間でつくれる!』（ダイヤモンド社 […]
AI時代に組織で「お荷物になる人」と「生き残れる人」、たった1つの差とは？
これから先、AIに対して的確な指示出しや要件定義ができる人材が求められるとも言われますが、AIの性能は予想以上に進化し、人間側の指示が多少曖昧でもAI側がカバーしてくれるようになりました。そうなると、AIを完璧に使いこな […]
精神科医が教える「よかれと思って、じつは心の元気を奪っている」最低な休み方とは？
休日は、心と体を休ませるための大切な時間。でも、過ごし方によっては、かえって疲れが溜まったり、気分が落ち込んだりしてしまうことも…。「良い休日だったな」と心から思える、そんなメンタルヘルスに効く休日の過ごし方について今日 […]
「仕事ができる人になるには？」マッキンゼー時代の大前研一氏が説いた“納得の答え”
京都先端科学大学教授／一橋ビジネススクール客員教授の名和高司氏が、このたび『シン日本流経営』（ダイヤモンド社）を上梓した。日本企業が自社の強みを「再編集」し、22世紀まで必要とされる企業に「進化」する方法を説いた渾身の書 […]
【中堅社員のスピーチ例】なぜ、あなたの指示は部下に伝わらないのか
【ポイント】 部下が成長しないのは、部下を教育する上司の「言語化」が足りないからかもしれない マニュアルのような大仰なものでなく、メモ書きでもいいので「ポイント」を言葉にする 言葉化することで、上司と部下との間に共通認識 […]