書いてあること 主な読者：管理職に対して、納得感のある人事評価を実施したい経営者 課題：所属部門の業績や、部下指導力など本人の職務遂行能力以外の要素も考慮しなければならず、人事評価が難しい 解決策：業績や部下指導力を評価 […]
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小さな組織の部門マネジメントと業績評価
書いてあること 主な読者：現在は単一事業だが、今後、複数の事業を手掛ける予定のある経営者 課題：損益計算書を見るだけでは各事業部門間での損益のバラツキに気付かず、企業が抱える問題点を把握しにくくなる 解決策：商品（製品） […]
中小企業だけが実現できる“人財”開発のための人事制度
書いてあること 主な読者：人事制度における年功主義と能力・成果主義の比重に悩む経営者 課題：経営者の目指す人事制度が社員に受け入れられるか分からない 解決策：「人件費の抑制や若手社員の定着を図りたい」など経営方針に基づい […]
テレワークや時差出勤における労務のポイント
書いてあること 主な読者：場所や時間にとらわれない働き方を実現したい経営者 課題：労働時間管理など、労務上、どのような問題があるのか分からない 解決策：労働時間管理、健康管理、就業規則の見直しのポイントを紹介する １ テ […]
コスト削減に効果大「再エネ調達」の取り組み
書いてあること 主な読者：電気代削減に取り組みたい製造業の経営者など 課題：どのような再エネ調達の方法があるのか、メリットや費用感も含めて知りたい 解決策：「自家発電・自家消費」がコストや税制面で注目されている。今後はサ […]
服務規律違反はどこまで罰せられる？
書いてあること 主な読者：就業規則等に服務規律（業務を遂行するに当たって社員が守るべき行動規範）に関する条文を設けている企業の経営者 課題：社員の服装などを服務規律でどこまで規制できるのか、服務規律に違反した社員に対して […]
法人税に関する税務対策
書いてあること 主な読者：税務対策を適切に行いたい中小企業の経営者 課題：事業年度が終わり、申告書の作成時期に税金のことを心配しても、とれる税務対策はない 解決策：「事業年度当初」「事業年度の中途」「事業年度末」それぞれ […]
対象税金の拡大で注目される「クレジットカード納付」
書いてあること 主な読者：税金納付を金融機関の窓口で行っている企業の経理担当者 課題：税金納付の時間を短縮したい 解決策：以前はクレジットカードで納付できる税金の科目がすくなかったが、現在は拡大され、多くの税金が対象にな […]
社長と外出。何に気を配り、何を学ぶか。
書いてあること 主な読者：出張や会食など、社長と一緒に行動することになった社員 課題：ガチガチに緊張するし、どうすれば失敗しないか不安。せっかくの一緒の機会にうまくコミュニケーションも取れない 解決策：とにかく準備をしっ […]
デジタルを活用した「攻めの採用」/採用活動のデジタルシフトで攻めに転じる！リクルーティングDX最前線（2）
書いてあること 主な読者：採用活動のデジタル化を検討したい経営者 課題：デジタルは苦手。それに人を採用するのだから、リアルのほうがいい？ 解決策：いい人材に自社からアプローチして、人材データベースを構築。関係を温めて、採 […]