書いてあること 主な読者:採用活動のデジタル化を検討したい経営者 課題:デジタルは苦手。それに人を採用するのだから、リアルのほうがいい? 解決策:コロナ禍で新人教育は混乱、新人は不安を感じがち。オンボーディングをサポート […]
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人を惹きつける「社名や商品名のネーミング」
会社や商品などの知名度やブランド力を高めるために、ネーミングが重要であることは誰もが理解しています。とはいえ、なかなか良いネーミングができない、というのが現実です。 ネーミング開発に約40年携わり、「BIG EGG」「ゆ […]
第14回 A.T.カーニー日本法人会長 梅澤 高明氏/森若幸次郎(John Kojiro Moriwaka)氏によるイノベーションフィロソフィー
かつてナポレオン・ヒルは、偉大な多くの成功者たちにインタビューすることで、成功哲学を築き、世の中に広められました。私Johnも、経営者やイノベーター支援者などとの対談を通じて、ビジョンや戦略、成功だけではなく、失敗から再 […]
中小企業における戦略的な合併/弁護士が教える組織再編~事業再編・M&Aを学ぶ~(5)
書いてあること 主な読者:複数の会社によるグループ会社の経営者 課題:経営環境が変化する中で、グループ全体を見渡して最適な組織形態としたい 解決策:グループ内に赤字会社があったり、複数の小規模な会社があったりする場合には […]
日本の水道崩壊、今そこにある危機を明らかに〜AI技術を活用したFractaの日本における取り組みについて〜/岡目八目リポート
年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人 杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、樋口 宣人さん(Fracta 日本法人代表)です。 道路上から突然水が […]
家賃の減額交渉。借主はどのような交渉をすべき?
書いてあること 主な読者:オフィスや店舗の家賃の減額交渉をしたいと考える経営者 課題:どのような根拠を持って貸主と交渉すべきか知りたい 解決策:賃貸借契約の期間延長を条件にするなど、貸主側のデメリットを少しでも補う交渉条 […]
第21回 【体験談編】東証の上場推進部課長の勝尾氏の仕事についての体験談(私感・私見)/イノベーションフォレスト(イノベーションの森)
30年以上、東京証券取引所の主に発行市場で働かれている勝尾修氏に、上場とは何か、これからの日本に必要なことについて、これまでのご経験を交えて教えていただきました。今回の「体験談編:東証の上場推進部課長の勝尾氏の仕事につい […]
資金繰りのコツを押さえよう/資金繰りの基本(1)
新型コロナウイルス感染症の影響により、経営課題としての重要度がより高まっている資金繰り。すでに影響を受けている会社だけでなく、今はまだそれほど受けていない会社においても、不確実な未来に向けた対策は欠かせません。 このシリ […]
経営効率を高めるための分社化戦略/弁護士が教える組織再編~事業再編・M&Aを学ぶ~(4)
書いてあること 主な読者:複数の後継者のいる事業承継を控えた中小企業の経営者 課題:強引な事業承継は、将来の内部対立などが発生する可能性がある 解決策:1つの会社を複数の会社にする会社分割を活用して、それぞれの後継者に独 […]
権利の帰属にご用心。スタートアップが直面する知的財産権の論点
前回の「【5分で分かる】起業家が知っておきたい知的財産権の基礎」では、特許権や著作権など知的財産権の種類、方式主義と無方式主義、財産権や人格権といった知的財産権の分類を解説した上で、知的財産権の効果についても考えました。 […]