書いてあること 主な読者：福利厚生を充実させたい経営者 課題：経営者は福利厚生費のつもりでも、給与とみなされるものがある 解決策：全ての社員に公平で、かつ、社会通念上妥当な金額とする 福利厚生費（法定福利費を除く）につい […]
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【事業承継】後継者候補となる従業員の見極めポイント
書いてあること 主な読者：主な読者：後継者候補を見つけたい経営者 課題：後継者候補を見つける際の参考となる考え方が知りたい ポイント：ポジティブ、謙虚、勤勉を基準とする １ 経営者の根本的な仕事は2つ 経営者にとって「1 […]
歴史を未来に残す「社史」と「自分史」の制作
書いてあること 主な読者：社史や自分史を制作したいと考える経営者 課題：何を載せればいいのか分からない、どう作ればいいのか分からない 解決策：制作の目的を明確にし、何を載せるべきか、どう進めるべきかを固める １ 「社史」 […]
経営者たる風格をまとうための処方箋
書いてあること 主な読者：経営者として恥ずかしくない立ち居振る舞いをしたい経営者 課題：心がけているつもりだが、本当に経営者として相応しいか疑問 ポイント：評価は周囲がしてくれるもの。日々、真摯に活動する １ ビジネスに […]
タフな交渉だからこそ前に出る/成功する経営者に欠かせない思考習慣
書いてあること 主な読者：さらに成長するためのヒントが欲しい経営者 課題：自分の考え方をバージョンアップするためにもがいている 解決策：他の経営者の思考習慣も聞いてみる １ 経営者ならではの考え方 社員には理解してもらえ […]
不確定な未来に何を夢見るかが勝負/成功する経営者に欠かせない思考習慣
書いてあること 主な読者：さらに成長するためのヒントが欲しい経営者 課題：自分の考え方をバージョンアップするためにもがいている 解決策：他の経営者の思考習慣も聞いてみる １ 経営者ならではの考え方 社員には理解してもらえ […]
実践的な業務改善に使える5S活用法
書いてあること 主な読者：効果的な業務改善策を打ち出せずにいる経営者 課題：業務改善の取り組み方法が分からない 解決策：「5S」の考え方を業務改善に転用する １ 言われるまでもない「業務改善」 現在、働き方改革の文脈で「 […]
いまさら聞けない「のれん」の基礎知識
書いてあること 主な読者：M&Aを検討している中小企業の経営者 課題：「のれん」の実態や、財務上どのように影響するのか分からない 解決策：のれんは超過収益力（買収価額と買収企業の純資産額の差額）をいい、財務上無 […]
経理担当者でも迷う社会保険の会計・税務処理を徹底解説
書いてあること 主な読者：社会・労働保険の会計上の取り扱いの整理がしたい経理担当者 課題：社会・労働保険は労務の分野であることに加え、保険の種類ごとに保険料の負担者や納期限などが異なるため、会計の処理が複雑でわかりにくい […]
オンラインセールスの落とし穴とは？〜社員5名でアクティブユーザー2000社をオンラインセールスで開拓したからこそ言えること〜／岡目八目リポート
年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人 杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、齋藤 正秋さん（株式会社meet in代表取締役）です。 新型肺炎の発 […]