書いてあること 主な読者：利益計画の重要性を認識しつつも、作成する時間がない経営者 課題：利益計画の妥当性が分からないなど、時間がかかる ポイント：経営者の夢や熱意を込めつつ、無謀ではない利益計画をまずは形にする １ 目 […]
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特定施設入居者生活介護サービス事業の概要
書いてあること 主な読者：特定施設入居者生活介護サービス事業を新たに手掛けたい経営者 課題：申請に当たって必要な書類や、設備基準について知りたい 解決策：介護保険法や厚生労働省令「指定居宅サービス等の事業の人員、設備及び […]
訪問介護事業の開業手続き
書いてあること 主な読者：コスト削減を進めたい経営者 課題：どのような手順で、何を対象に削減していけばよいのか迷う 解決策：利益に貢献しないコストを科目ごとにあぶり出し、アプローチする １ 訪問介護事業の概要と動向 1） […]
全額損金算入？ 源泉課税？ 福利厚生費とみなし給与の違い
書いてあること 主な読者：福利厚生を充実させたい経営者 課題：経営者は福利厚生費のつもりでも、給与とみなされるものがある 解決策：全ての社員に公平で、かつ、社会通念上妥当な金額とする 福利厚生費（法定福利費を除く）につい […]
【事業承継】後継者候補となる従業員の見極めポイント
書いてあること 主な読者：主な読者：後継者候補を見つけたい経営者 課題：後継者候補を見つける際の参考となる考え方が知りたい ポイント：ポジティブ、謙虚、勤勉を基準とする １ 経営者の根本的な仕事は2つ 経営者にとって「1 […]
歴史を未来に残す「社史」と「自分史」の制作
書いてあること 主な読者：社史や自分史を制作したいと考える経営者 課題：何を載せればいいのか分からない、どう作ればいいのか分からない 解決策：制作の目的を明確にし、何を載せるべきか、どう進めるべきかを固める １ 「社史」 […]
経営者たる風格をまとうための処方箋
書いてあること 主な読者：経営者として恥ずかしくない立ち居振る舞いをしたい経営者 課題：心がけているつもりだが、本当に経営者として相応しいか疑問 ポイント：評価は周囲がしてくれるもの。日々、真摯に活動する １ ビジネスに […]
タフな交渉だからこそ前に出る/成功する経営者に欠かせない思考習慣
書いてあること 主な読者：さらに成長するためのヒントが欲しい経営者 課題：自分の考え方をバージョンアップするためにもがいている 解決策：他の経営者の思考習慣も聞いてみる １ 経営者ならではの考え方 社員には理解してもらえ […]
不確定な未来に何を夢見るかが勝負/成功する経営者に欠かせない思考習慣
書いてあること 主な読者：さらに成長するためのヒントが欲しい経営者 課題：自分の考え方をバージョンアップするためにもがいている 解決策：他の経営者の思考習慣も聞いてみる １ 経営者ならではの考え方 社員には理解してもらえ […]
実践的な業務改善に使える5S活用法
書いてあること 主な読者：効果的な業務改善策を打ち出せずにいる経営者 課題：業務改善の取り組み方法が分からない 解決策：「5S」の考え方を業務改善に転用する １ 言われるまでもない「業務改善」 現在、働き方改革の文脈で「 […]