書いてあること 主な読者：コスト削減を進めたい経営者 課題：どのような手順で、何を対象に削減していけばよいのか迷う 解決策：利益に貢献しないコストを科目ごとにあぶり出し、アプローチする １ 訪問介護事業の概要と動向 1） […]
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1兆円市場の創出へ 「セルロースナノファイバー」に高まる期待
書いてあること 主な読者：新たな素材を導入して、既存商品の付加価値向上を図りたい経営者 課題：セルロースナノファイバーの導入を検討したいが、素材や商品開発に関する情報が不足している 解決策：他社の開発事例を参考にしたり、 […]
全額損金算入？ 源泉課税？ 福利厚生費とみなし給与の違い
書いてあること 主な読者：福利厚生を充実させたい経営者 課題：経営者は福利厚生費のつもりでも、給与とみなされるものがある 解決策：全ての社員に公平で、かつ、社会通念上妥当な金額とする 福利厚生費（法定福利費を除く）につい […]
販売力がアップする「売場づくり」の虎の巻
書いてあること 主な読者：小売店の販売担当者 課題：他店との差異化を図るために、売り場レイアウトを改善したい 解決策：マグネット商品やPOPの設置など、見やすい売り場にするための陳列法を紹介する １ 顧客ターゲットを明確 […]
【事業承継】後継者候補となる従業員の見極めポイント
書いてあること 主な読者：主な読者：後継者候補を見つけたい経営者 課題：後継者候補を見つける際の参考となる考え方が知りたい ポイント：ポジティブ、謙虚、勤勉を基準とする １ 経営者の根本的な仕事は2つ 経営者にとって「1 […]
歴史を未来に残す「社史」と「自分史」の制作
書いてあること 主な読者：社史や自分史を制作したいと考える経営者 課題：何を載せればいいのか分からない、どう作ればいいのか分からない 解決策：制作の目的を明確にし、何を載せるべきか、どう進めるべきかを固める １ 「社史」 […]
経営者たる風格をまとうための処方箋
書いてあること 主な読者：経営者として恥ずかしくない立ち居振る舞いをしたい経営者 課題：心がけているつもりだが、本当に経営者として相応しいか疑問 ポイント：評価は周囲がしてくれるもの。日々、真摯に活動する １ ビジネスに […]
タフな交渉だからこそ前に出る/成功する経営者に欠かせない思考習慣
書いてあること 主な読者：さらに成長するためのヒントが欲しい経営者 課題：自分の考え方をバージョンアップするためにもがいている 解決策：他の経営者の思考習慣も聞いてみる １ 経営者ならではの考え方 社員には理解してもらえ […]
不確定な未来に何を夢見るかが勝負/成功する経営者に欠かせない思考習慣
書いてあること 主な読者：さらに成長するためのヒントが欲しい経営者 課題：自分の考え方をバージョンアップするためにもがいている 解決策：他の経営者の思考習慣も聞いてみる １ 経営者ならではの考え方 社員には理解してもらえ […]
信頼される会社作りの第一歩
書いてあること 主な読者：社外からの評価を高めたいと考える経営者 課題：自社の評価をどう高めればいいのか分からない 解決策：納得感のある経営・収支計画書を用意する他、金融機関や取引先に明確に業況説明できるようにする １ […]