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異常検知や運用保守向上！製造現場における新テクノロジーの動向

書いてあること主な読者：生産設備の効率的な運用を検討したい製造業の経営者課題：最新のテクノロジーは気になるが、導入すると何ができるのかよく分からない解決策：具体的な用途やニーズを整理した上で、IoTやデジタルツイン […]

皆さんは自分のことを、「ツイている」と思いますか、それとも「ツイていない」と思っていますか。私は、自分が幸運に恵まれ、「持っている」人間だと思っています。正確に言うと、そう思うようにしています。宝くじの1等が当たりでも […]

書いてあること主な読者：役員の病欠など定例化されていない会社法の手続きを知っておきたい経営者課題：会社法の手続きは複雑で、何をすべきか分からない解決策：機関設計ごとの役員の人数、役員の任期など確認すべきポイントを知 […]

突然ですが、皆さんは最強の肉食動物は何だと思いますか？　単体で戦えばライオンやトラかもしれませんが、集団では「リカオン」が最強だと私は思っています。なぜなら、リカオンの狩りの成功率が、70％とも80％ともいわれるほど高い […]

書いてあること主な読者：子会社の業績が悪化し、その対応を判断しなければならない経営者課題：解散・清算の税務は、通常ほとんど触れない特殊分野であり、よく分からない解決策：100％子会社の子会社株式清算損や評価損といっ […]

ビジネスのデジタル化が急速に進んでいます。その影響もあり、「感情を表に出さず、とにかく機械のように働くこと」を【効率化】と考える人もいるようです。しかし、私はそうした働き方には反対であり、デジタル化が進む時代だからこそ、 […]

皆さんは、同僚やクライアントと正しく「議論」することができますか。議論とは、特定のテーマについて互いの意見を論じ合うことです。ビジネスでもしばしば議論することがありますが、これは互いに知恵を出し合い、より良い仕事をするた […]

書いてあること主な読者：役員退職慰労金を使って自社株式の評価を引き下げたい経営者課題：税務上、適正な役員退職慰労金の決め方や自社株の評価方法が分からない解決策：役員退職慰労金の損金算入時期をきちんと把握し、純資産価 […]

今日は、もうすぐ始まる新年度にスタートダッシュを決められるよう、皆さんに覚えておいてほしいことを話します。皆さんは、「3H（さんえいち）」という言葉を聞いたことがありますか？　「初めて」「変更」「久しぶり」の最初の文字 […]

今朝のテーマは、「皆さんの健康管理」です。これまで何度も話をしていることですが、年末のこの時期、改めてお伝えします。特に、健康管理に関心が薄く、運動をしていない人はよく聞いてください。健康は自身だけの問題ではありません […]