書いてあること 主な読者：福利厚生を充実させたい経営者 課題：経営者は福利厚生費のつもりでも、給与とみなされるものがある 解決策：全ての社員に公平で、かつ、社会通念上妥当な金額とする 福利厚生費（法定福利費を除く）につい […]
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販売力がアップする「売場づくり」の虎の巻
書いてあること 主な読者：小売店の販売担当者 課題：他店との差異化を図るために、売り場レイアウトを改善したい 解決策：マグネット商品やPOPの設置など、見やすい売り場にするための陳列法を紹介する １ 顧客ターゲットを明確 […]
【事業承継】後継者候補となる従業員の見極めポイント
書いてあること 主な読者：主な読者：後継者候補を見つけたい経営者 課題：後継者候補を見つける際の参考となる考え方が知りたい ポイント：ポジティブ、謙虚、勤勉を基準とする １ 経営者の根本的な仕事は2つ 経営者にとって「1 […]
歴史を未来に残す「社史」と「自分史」の制作
書いてあること 主な読者：社史や自分史を制作したいと考える経営者 課題：何を載せればいいのか分からない、どう作ればいいのか分からない 解決策：制作の目的を明確にし、何を載せるべきか、どう進めるべきかを固める １ 「社史」 […]
経営者たる風格をまとうための処方箋
書いてあること 主な読者：経営者として恥ずかしくない立ち居振る舞いをしたい経営者 課題：心がけているつもりだが、本当に経営者として相応しいか疑問 ポイント：評価は周囲がしてくれるもの。日々、真摯に活動する １ ビジネスに […]
タフな交渉だからこそ前に出る/成功する経営者に欠かせない思考習慣
書いてあること 主な読者：さらに成長するためのヒントが欲しい経営者 課題：自分の考え方をバージョンアップするためにもがいている 解決策：他の経営者の思考習慣も聞いてみる １ 経営者ならではの考え方 社員には理解してもらえ […]
不確定な未来に何を夢見るかが勝負/成功する経営者に欠かせない思考習慣
書いてあること 主な読者：さらに成長するためのヒントが欲しい経営者 課題：自分の考え方をバージョンアップするためにもがいている 解決策：他の経営者の思考習慣も聞いてみる １ 経営者ならではの考え方 社員には理解してもらえ […]
信頼される会社作りの第一歩
書いてあること 主な読者：社外からの評価を高めたいと考える経営者 課題：自社の評価をどう高めればいいのか分からない 解決策：納得感のある経営・収支計画書を用意する他、金融機関や取引先に明確に業況説明できるようにする １ […]
プロに聞く！ 進捗がひと目で分かる「スケジュール管理表」作成のポイント
書いてあること 主な読者：主な読者：作業の進捗や工程を管理するプロジェクトリーダーなど 課題：作業の進捗や遅延を把握できない、遅延が後工程にどう影響するのか分からない、スケジュール管理表が形骸化しているなど 解決策：プロ […]
サービス業の「時短」で生産性を上げるには
書いてあること 主な読者：時短を実現しながら、収益（売上や利益）も維持・向上したいサービス事業者 課題：強引に60秒を50秒に短縮しても、手待ち時間が増えるだけだし、サービスも劣化する 解決策：必要なサービスを必要なとき […]