営業権(のれん)の評価と償却の取り扱い

書いてあること 主な読者:M&Aを検討している中小企業の経営者や経理担当者 課題:営業権(のれん)が会社の財政状態にどのような影響を与えるのか知りたい 解決策:営業権の基本的な考え方から、会計上の取り扱いを解説する 1  […]

負担付贈与って何?

書いてあること 主な読者:財産と同時に債務の贈与を検討している人 課題:贈与された資産が何かなどによって、贈与税の計算が異なるなど複雑な仕組みになっている 解決策:負担付贈与の基本的な考え方と主な計算パターンを、事例を交 […]

17年ぶりのガイドライン改定 パソコン業務による健康問題

書いてあること 主な読者:長時間のパソコン業務がある企業の経営者など 課題:この業務による従業員の健康悪化は問題。どうすれば防げる? 解決策:「片方のまぶたがけいれんする」などの症状は、作業環境が原因である可能性が高い。 […]

【朝礼】「裏メニュー」が出てくる関係の作り方

私は、旅行をしたときや、新しいお店で食事をするとき、積極的に地元の人や店員に話しかけるようにしています。 先日の出張でもそうでした。次のアポイントまで少し時間が空いたので、私は小さな川沿いの道を歩いていました。そのときは […]

【朝礼】考えたら行動する。それが基本だ!

今年の4月から偶数月に皆さんと個人面談をしています。12月で5回が終わったわけですが、この面談を通じて、皆さんがさまざまなことを考え、また意見を持っていることが分かりました。 例えば、「業務プロセスを改善したい」「若手の […]

【朝礼】理想の姿を描けば、なすべきことが見えてくる

ここ数カ月、私は知り合いの経営者に勧められて、「経営道場」なるものに参加しています。ここでは、受動的に学ぶのではなく、能動的にあるべき「理想の姿」を追求していきます。そして、理想の姿を実現するために足りていない部分を認識 […]

【朝礼】勝ちたければ、やるべきことはひとつ

今日は皆さんに、私が知っているある2人の話をします。2人とも、私がよく行くビリヤード場で一緒にビリヤードをする人です。その2人の話から何を感じるか、それぞれ考えてみてください。 1人は、ビリヤードを始めてまだ2カ月とほぼ […]

【朝礼】自分の「人付き合いルール」を持つ意味

先日、とても尊敬しているメンターの方から、人付き合いについて大切なことを教えてもらいましたので、それを皆さんに共有します。 実は、私は最近、仕事上で協業する可能性がある人との人間関係に困っていました。相手は悪い人ではない […]

【規程・文例集】「私有スマートデバイス取扱規程」のひな型

書いてあること 主な読者:最新法令に対応し、運営上で無理のない会社規程のひな型が欲しい経営者、実務担当者 課題:法令改正へのキャッチアップが難しい。また、内規として運用してきたが法的に適切か判断が難しい 解決策:弁護士や […]

私有スマートデバイスの業務利用BYODについて考える

書いてあること 主な読者:私有スマートデバイスを業務で利用する従業員がいる企業の経営者、情報システム部門、管理責任者 課題:従業員の業務効率化や組織の生産性向上は図りたいが、重要な情報の紛失・漏洩は避けなければならない […]