書いてあること 主な読者:採用活動のデジタル化を検討したい経営者 課題:デジタルは苦手。それに人を採用するのだから、リアルのほうがいい? 解決策:DXという字面にひっぱられない。重要なのは、経営者の採用に対する本気の姿勢 […]
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パン製造業などが注意すべき認証制度や安全規格の概要
書いてあること 主な読者:安全性をアピールできる認証制度の取得を検討する食品製造業の経営者 課題:認証取得に向けて何をすべきか、どのくらい費用が掛かるのかが分からない 解決策:安全・安心認証制度の概要を把握し、自社で取り […]
プライバシーマーク制度の概要
書いてあること 主な読者:プライバシーマークの新規取得を考えている経営者 課題:個人情報の適切な取り扱いを実施する体制を構築したい 解決策:プライバシーマーク制度や「JIS Q 15001:2017」について理解し、規程 […]
【朝礼】私は新しい時代の「裸の王様」になる!
おはようございます。新型コロナウイルス感染症流行の影響で、私たちの働き方は急激な変化を余儀なくされています。当社でも在宅勤務を取り入れたことで、コミュニケーションの在り方や仕事の進め方が大きく変わりました。 ところで、働 […]
【朝礼】新・次工程はお客様
今日は、皆さんに考えてほしい言葉があります。それは、「次工程はお客様」。お客様に対して行うのと同じような丁寧さで、次の工程の担当者が仕事を進めやすいようにするという趣旨の言葉です。皆さんも、一度は聞いたことがあるでしょう […]
働き方改革関連法 中小企業は何から取り組むべき?
書いてあること 主な読者:働き方改革関連法に適った労務管理に改めたい経営者、労務管理担当者 課題:何から着手すればよいか分からない 解決策:「時季を指定した年休の付与」など5項目から優先して取り組む 1 法律の区分けで見 […]
ポストコロナ時代の人材活用を考える/激動の2020年を勝ち抜く採用戦略(8)
世界中を震撼させる新型コロナウイルスの蔓延によって、日本の労働市場は大きく変化しています。例えば、これまで遅々として進まなかったテレワークが一気に広がっています。テレワークへの振り子は、コロナ収束後も元には戻らないでしょ […]
第11回 あずさ監査法人 パートナー・公認会計士の轟 芳英氏/森若幸次郎(John Kojiro Moriwaka)氏によるイノベーションフィロソフィー
かつてナポレオン・ヒルは、偉大な多くの成功者たちにインタビューすることで、成功哲学を築き、世の中に広められました。私Johnも、経営者やイノベーター支援者などとの対談を通じて、ビジョンや戦略、成功だけではなく、失敗から再 […]
リモートワークで完結できるオンライン経理部の作り方
「働き方改革」や新型コロナウイルスの影響により、「在宅勤務」の導入が急務となっている今、バックオフィス業務の在り方そのものが事業継続のカギを握っています。 なぜならバックオフィス業務が企業の「心臓」とも言える基幹部分だか […]
第18回 【後編】営業育成のプロが教える「成果が上がる営業組織作りの8のポイント」(後編ではポイントを4つご紹介)/イノベーションフォレスト(イノベーションの森)
セールス・イネーブルメントとは、「営業成果を出し続ける営業パーソンを育成する仕組み」のことで、「営業の成果起点の人材育成」という考え方です。前編の「営業が抱える課題の解決にセールス・イネーブルメントがどう役立つのか」に続 […]