書いてあること 主な読者:種類株式について知りたい経営者 課題:どのような種類株式があるのか分からない 解決策:本稿では種類株式の概要や、発行手続きについて紹介するので参考にする 1 種類株式の概要 株式会社は、剰余金の […]
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任されたいのに指示待ちって、どっちなんだ?/若手社員が採用できる、辞めない職場づくりのヒント(2)
1 すぐ辞めてしまう若者。どのように接すればいいの? すぐ答えを欲しがる、何がモチベーションか分からない、怒るとパワハラと言われる、急に辞めてしまう……。新入社員や若者とどのように接すればいいのか、悩んでいる人も多い時期 […]
【朝礼】「他責」の自分に気付いた管理職こそが成長できる
おはようございます。今朝は管理職の皆さんに集まってもらいました。変化の激しい時代、今後の我が社の成長には、管理職の皆さんの頑張りが欠かせません。そこで、私から皆さんにお伝えしたいことがあります。耳の痛い話かもしれませんが […]
【朝礼】ラグビーに学ぶ。君たちは、勝ち方を知っているか
もうすぐ、ラグビーワールドカップが、この日本で始まります。ラグビーファンはもちろん、ラグビーをよく知らなくても、4年前のワールドカップで、日本代表が強豪南アフリカ代表を倒したあの劇的勝利は、記憶に残っていることでしょう。 […]
【朝礼】「管理職予備軍」の中堅社員に伝えたい2つの話
今日は、入社3年目から5年目までの中堅社員の皆さんに集まってもらいました。皆さんは、これから先、我が社を背負って立つ存在です。中には、管理職となって部下を育て、組織を率いていく人もいるでしょう。皆さんは、「管理職予備軍」 […]
中小企業には【共感ブランディング】が必須です!〜時間軸を超え、深みのある共感が事業承継にも有益なワケ/岡目八目リポート
年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人 杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、株式会社ドットライフの代表取締役である新條隼人さんです。 私の愛読 […]
ディスカッションを通じて、ビジネスを広げる!/半歩先行く中堅社員(15)
企画を担当する中堅社員のAさんは、自分の主張を述べますが、自分の意見に固執することが問題です。今日の会議でも、Aさんは自分の考えを一気にまくし立てた後、「ふぅ~」と一息ついて椅子に深々と座り込んでしまいました。 それでも […]
「原点回帰」と言って格好つけるな!/半歩先行く中堅社員(14)
法人営業課に所属する中堅社員のAさん。新規顧客も定期的に獲得して勢いに乗っています。 しかし、ここで問題が起こりました……。 複数の既存クライアントから、「最近、“放置”されている。もっと提案をしてほしい!」などのクレー […]
「決められる部下」を育てるには?/半歩先行く中堅社員(13)
取引先X社に、自社製品を最終プレゼンする大事な日。こちらからは中堅社員のAさんの他に、部長と課長が出席しました。また先方からは、社長をはじめ役員全員が出席しました。 熱のこもったAさんのプレゼンは大成功で、最後の質疑応答 […]
コーラとコーヒーを一緒に売るのは正しいのか?/半歩先行く中堅社員(12)
メディア運営会社に勤める中堅社員のAさん。日ごろから情報収集に余念がなく、社内会議でも新しいアイデアを次々と発表し、「動画を取り入れたほうがよい、やっぱり今の時代はAI(人工知能)でしょう。いや、この際アプリ化を進めるべ […]