書いてあること 主な読者：固定資産の調達方法にリースを検討している中小企業の経理担当者 課題：リース・レンタルの違いがよくわからない 解決策：リースの基本的な考え方から、会計上の取り扱いまでを解説する １ リースとは 1 […]
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退職給付引当金が引き起こす財務上の問題
書いてあること 主な読者：退職金制度の見直しを検討している経営者・経理担当者 課題：長い間、退職金制度の見直しなどを行っていない企業は、一度、自社の退職金制度に問題がないか、確認をしてみる必要がある 解決策：退職一時金制 […]
営業権（のれん）の評価と償却の取り扱い
書いてあること 主な読者：M＆Aを検討している中小企業の経営者や経理担当者 課題：営業権（のれん）が会社の財政状態にどのような影響を与えるのか知りたい 解決策：営業権の基本的な考え方から、会計上の取り扱いを解説する １ […]
負担付贈与って何？
書いてあること 主な読者：財産と同時に債務の贈与を検討している人 課題：贈与された資産が何かなどによって、贈与税の計算が異なるなど複雑な仕組みになっている 解決策：負担付贈与の基本的な考え方と主な計算パターンを、事例を交 […]
17年ぶりのガイドライン改定 パソコン業務による健康問題
書いてあること 主な読者：長時間のパソコン業務がある企業の経営者など 課題：この業務による従業員の健康悪化は問題。どうすれば防げる？ 解決策：「片方のまぶたがけいれんする」などの症状は、作業環境が原因である可能性が高い。 […]
徳川家康（武将）/経営のヒントとなる言葉
「勝事（かつこと）ばかり知（しり）てまくる事をしらざれば害其身（そのみ）にいたる」（＊） 出所：「東照公御遺訓」（久能山東照宮ウェブサイト） 冒頭の言葉は、 「敗北から学び、逆境を乗り越えた者が、最終的に大きな成功をつか […]
【朝礼】「裏メニュー」が出てくる関係の作り方
私は、旅行をしたときや、新しいお店で食事をするとき、積極的に地元の人や店員に話しかけるようにしています。 先日の出張でもそうでした。次のアポイントまで少し時間が空いたので、私は小さな川沿いの道を歩いていました。そのときは […]
部下が辞めない叱り方/若手社員が採用できる、辞めない職場づくりのヒント（5）
１ アナタは、部下を叱れますか？ 「キツく叱ったら、翌日から会社に来なくなった」 「ミスを指摘したら、思った以上に部下が傷ついてしまった」 「パワハラが気になって指導がしにくい」 マネジメント層の方から、こんな声をよく聞 […]
絶対にプレゼンテーションを成功させるための事前準備
書いてあること 主な読者：プレゼンテーションを担当する若手社員、営業担当者 課題：プレゼンテーションが苦手、何を準備したらよいか分からない 解決策：プレゼンテーションの段階やシーンによっても目的が違うので、目的に合った準 […]
【弁護士監修】知的財産権の侵害。御社は加害者にも被害者にもなる
日ごろからスタートアップ支援をされているのぞみ総合法律事務所の3名の弁護士に、創業間もない時期に抱えがちな法務トラブルと、それを避けるための方法や対応についてお話しいただいた内容をまとめたシリーズです。 第5回のテーマは […]