Author Archives: procon_content_admin

【フレームワーク】「継続的にもうける仕組み」を生み出す9つの要素のまとめ方

目次 １　ビジネスモデルを可視化する ２　ビジネスモデルキャンバスの9つの要素 ３　（要素1）顧客セグメント～ターゲットとする顧客 ４　（要素2）価値提案～自社が顧客に提供する価値 ５　（要素3）チャネル～価値を提供する […]

新人Gさんが「こんな仕事をしたかったわけじゃない」、どう声をかけますか？/ 武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』【実践編】（8）

書いてあること 主な読者：会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題：コミュニケーションに関わる知識やノウハウは、頭では理解できても、実際の場面で使いこなせるようになるまでには高いハードルがあるものです。 解決策： […]

【入社1年目の教科書】「給与明細」を見ればお給料の基本がざっくり分かる

書いてあること 主な読者：「お給料」の計算の仕組みについて知りたい新入社員 課題：お給料が振り込まれたけれど、入社前に言われていた金額よりも少ないのはなぜ？ 解決策：給与明細を確認する。社会保険料や税金などお給料から天引 […]

経営計画で使えるフレームワークの例

目次 １　フレームワークを使って経営計画を整理しよう ２　フレームワークの例 ３　他社に打ち勝つための戦略の考え方 １　フレームワークを使って経営計画を整理しよう 経営計画を立案する際、経営者の頭の中にある考えをまとめた […]

初開催でも安心。オンラインイベント開催のコツは「体験・参加」にあり

目次 １　「立体的なオンラインイベント」を開催しよう ２　展示型：体験型展示とバーチャルならではの利便性 ３　参加型：「ペア分け（グループ分け）」で積極的な参加を ４　混合型：「メタバース」が定着 １　「立体的なオンライ […]

【中小企業の予算（8）】 KPIを予算に織り込む ～予算を行動につなげるために～

書いてあること 主な読者：予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者や財務担当者 課題：予算が数字の寄せ集めだけで終わってしまう会社は少なくない 解決策：予算作成の前の段階でKPIの種類を特定し、具 […]

【入社1年目の教科書】守ることはたった1つ。「会社のお金」と「自分のお金」を区別する

書いてあること 主な読者：会社のお金を使う上での基本的なルールを確認したい新入社員 課題：もともとお金にルーズだし、経費精算なども面倒なので自腹でもいいと思っている 解決策：「会社のお金」と「自分のお金」を明確に区別して […]

【コスト削減の教科書（1）】コスト削減の進め方

目次 １　今こそ、コスト削減のチャンス！ ２　削減するコスト項目と方針を決める ３　削減方法と優先順位を計画表にまとめる ４　コスト削減を社員の「自分事」に！ １　今こそ、コスト削減のチャンス！ 「売上を上げて、コストも […]

【朝礼】その「種まき」で将来どんな「実」がなるの？

【ポイント】 将来の利益のために、早いうちから小さな取り組みをすることを「種まき」という ただ、種まきそのものが目的になってしまうと、本来のゴールが見えなくなる 種まきの先にある未来を想像するよう、日ごろから習慣付けるこ […]