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【自社を強くする管理会計（5）】管理会計ができる仕組みの作り方

書いてあること主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者課題：管理会計を導入するためには、新たな会計システムが必要だと感じている解決策：管理会計の導入段階では、現時点の財務会計システム上の勘定科目 […]

書いてあること主な読者：労災（労働災害）の判断基準について知りたい経営者や労務担当者課題：「接待続きで痛風になった」など、労災かどうかが判断しにくいケースがある解決策：「業務起因性」「業務遂行性」を理解した上で、具 […]

労働者に労働条件を明示するルールが、今年4月に見直されました。労働者が、労働条件についてこれまで以上に明確に把握し、安心して働けるようにするためです。本稿では、厚生労働省が行った省令等の改正を参考に、新しい労働条件の明示 […]

最近、ニュースなどで「配属ガチャ」という言葉をよく耳にします。入社した際に自分の希望の勤務地や職種に配属されないことを、ソーシャルゲームの「ガチャ」の当たり外れになぞらえ、「配属ガチャ」と呼ぶのだそうです。希望のポジショ […]

書いてあること主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者課題：売上は伸びているのに、利益が出ないことがある解決策：費用と利益の関係を把握し、利益を効率的に上げる費用の考え方がある１　利益を考える […]

2024年度の税制改正法案が３月に可決・成立しました。“中長期の経済成長の実現”と“成長の果実の還元”を主な目的として、「賃上げ促進税制」のように従来から設けられている制度の改正だけでなく、「プラットフォーム課税」のよう […]

書いてあること主な読者：手軽な形でアップサイクルし、環境問題の解決に貢献したい経営者課題：オフィスで簡単にできそうな取り組みを始めたい解決策：クリアファイル、ペットボトルなど、身近なごみのリサイクルからやってみる […]

書いてあること主な読者：事業承継において「経営理念」などをしっかりと引き継いでいきたい経営者課題：目に見えにくいものであるため、どのように承継するか迷ってしまう…… 解決策：後継者教育、体制の整備、自社の把握、それぞ […]

書いてあること主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者課題：コスト削減など守りも重要だが、収益向上の攻めの施策も講じたい解決策：顧客ごと、商品・サービスごとの売上に注目すると今後の戦略が見えてく […]