書いてあること 主な読者：社員から次々と企画が上がってくる活発な組織を目指す経営者 課題：社員は企画を出した経験がなく、とても難しいものと考えている 解決策：企画立案のハードルを下げる。コンビニなど身近なサービスに置き換 […]
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退職金が少なくても財形貯蓄やiDeCo＋でこれだけカバーできる！/人生100年時代の退職金制度を考える（3）
書いてあること 主な読者：自社の退職金制度の方向性について考えている経営者 課題：退職金制度だけでは、社員の老後の生活費を賄うのに十分とはいえない 解決策：退職金制度と、財形貯蓄やiDeCo+（イデコプラス）などの福利厚 […]
【管理会計】新任役員が知っておきたい管理会計の心得
書いてあること 主な読者：新たに部門の管理が必要になった新任管理職や新任役員 課題：実務としての管理会計を経験していないと、何から手を付けたらいいのか分からない 解決策：管理会計で必要なKPIの設定や、自部門に管理会計を […]
【ハラスメント対策】ハラスメントの事実確認 順番は「相談者、第三者、行為者」
書いてあること 主な読者：ハラスメントの事実確認の進め方、留意点を知りたい人 課題：いきなり「行為者」を問い詰めてしまいそうだが、それは正しくなさそう…… 解決策：結論を急がない。相談者にしか分からない事実を引き出すこと […]
【かんたん消費税（3）】インボイス制度のデメリットを理解する上で欠かせない「免税事業者」のこと
書いてあること 主な読者：消費税の「免税事業者」について詳しく知りたい経営者 課題：インボイス制度下では取引先に免税事業者がいる場合、自社の消費税の納税負担が増えるかもしれない 解決策：免税事業者の基本は課税売上高が10 […]
社員に“モヤモヤ”しているアイデアを出してもらう5つの仕掛け
書いてあること 主な読者：社員に新しいアイデアを積極的に出してもらいたい経営者や管理職 課題：ミーティングの場で社員がなかなか意見を出さない 解決策：ちょっとしたきっかけで社員のアイデアは活性化するもの。ブレストやシック […]
活発な議論をするために知っておくべき心理学のアプローチ
書いてあること 主な読者：議論を通してチームのパフォーマンスを高めたい経営者 課題：無駄な会議が多い。優秀な人材を参加させているのにチームの成果が上がらない 解決策：集団心理は良くも悪くも働くものであることを認識し、良い […]
【ハラスメント対策】相談窓口を設置。ポイントは「相談しにくい」と思わせないこと
書いてあること 主な読者：ハラスメント相談窓口の設置方法などについて知りたい人 課題：ハラスメントのことを周囲に知られたくない社員などが、相談をためらってしまう 解決策：内部相談窓口と外部相談窓口を併設し、相談方法や担当 […]
目的で異なる3つの会計。財務会計・税務会計・管理会計はどのように違うのか？
書いてあること 主な読者：財務会計・税務会計・管理会計の違いを正しく理解していない経営者 課題：中小企業の会計は顧問税理士に任せきりで、意識せずに税務会計に偏っている 解決策：外部への説明のために財務会計、経営のかじ取り […]
【かんたん消費税（2）】対応しないと取引先が損をする「インボイス制度」を今一度確認しよう
書いてあること 主な読者：インボイス制度を単なる手続きだと勘違いしている経営者 課題：対応しないと取引先が仕入税額控除を受けられず損をするかもしれない 解決策：自社の申請、請求書のひな型変更、免税事業者との取引確認を行う […]