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世代間のコミュニケーションギャップで困っているあなたへ/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』【実践編】（1）

書いてあること主な読者：会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん課題：コミュニケーションに関わる知識やノウハウは、頭では理解できても、実際の場面で使いこなせるようになるまでには高いハードルがあるものです。解決策： […]

会計には、財務会計、税務会計、管理会計の3種類があります。財務会計とは「株主や金融機関などの利害関係者に会社の状況を説明するための会計」、税務会計とは「法人税や住民税などを申告・納税するための会計」、管理会計とは「経営者 […]

資金は会社の血液であり、事業の存続のために資金を絶やさないことが不可欠です。経営の先行きはいつも不透明だからこそ、適切な資金調達によって憂いのない資金繰りを実現することは経営者の重要な責務の1つです。資金調達の方法はさ […]

運転資金とは、日々会社を経営するために必要な資金です。「資金繰り」の目的の1つは、運転資金が不足しないように管理することです。運転資金を意識することはとても重要ですが、皆さんは「運転資金の計算方法」や「毎月必要な運転資 […]

米国や中国、韓国などで盛んな「eスポーツ」は、日本でも広がりを見せています。後述しますが、日本のeスポーツ市場は2025年まで右肩上がりとの予測で、これからまだまだ発展していきそうです。今、日本のeスポーツで注目のキー […]

活用する機会の例月次や週次などの定例ミーティング時の事故防止勉強会毎日の朝礼や点呼の際の安全運転意識向上のためのスピーチマイカー通勤者、新入社員、事故発生者への安全運転指導　など片側一車線の道路を走行中、前にゆっ […]

１　契約を締結する当事者は誰かこのシリーズで触れてきたように、契約は日常のさまざまなシーンで締結されます。これまで6回にわたって契約書の定義、契約書の読み方、印鑑の意義、具体的なチェック方法を説明してきました。しかし、 […]

書いてあること主な読者：経営の先行きが不透明な中で、いち早く自社の危険信号をつかみたい経営者課題：決算書や月次試算表のどこを確認すべきか分からない解決策：「売上と仕入のタイミング」「減収時の固定費」「純資産の部」「 […]

１　契約内容を変更する2つの方法契約当事者の事情の変更などによって、契約内容が変わることは珍しくありません。既に交わしている契約書（以下「原契約書」）の内容を変更する場合、原契約書を失効させて、新たな契約書を交わす方 […]

１　侮ってはいけない一般条項一般条項とは、契約内容にかかわらず、共通して定められることの多い条項です。決まり文句のようなものもあるので、チェックが甘くなりがちです。しかし、「多くの契約書で定められているものだから問題な […]