経営者が知っておきたい 「褒めて伸ばす」技術

書いてあること 主な読者:社員を「褒める」ことで強い組織をつくりたい昔ながらの組織の経営者 課題:褒めることが苦手。それに、仕事なのだから厳しくても問題ないのでは? 解決策:やるべきことはシンプル。「具体的に、タイミング […]

忘れがちな「労働者死傷病報告」

雇用している労働者が仕事中のけがで休業した場合、会社は所轄の労働基準監督署に「労働者死傷病報告」を提出しなくてはなりません。しかし、労災保険の給付申請は行っても、労働者死傷病報告の提出を忘れる中小・零細企業が少なくありま […]

イベントレポート ChatGPTの活用方法_100名超え熱烈参加のウェビナー。魔改造もある!

1 90%近くの人が満足してくださった今回のウェビナー 怖そうに見えるけど(写真!)日本一優しいAIの改革者、その名も加藤利彦さん(グッドマネジメント総合研究所 代表取締役)。2024年5月28日の「ChatGPT活用方 […]

【かんたん会社法(4)】株主総会、取締役、取締役会、監査役、監査役会を少し詳しく解説

書いてあること 主な読者:中小企業で多く設置される「機関」について少し詳しく知りたい人 課題:多く設定される機関の種類と、それぞれの機能が分からない 解決策:株主総会、取締役、取締役会、監査役、監査役会の主な機能を知る […]

【中堅社員のスピーチ例】「勝手にライバル制度」で環境を変える

おはようございます。今日は「ライバル」というテーマで話をします。私の言うライバルとは、良い刺激を与えてくれる競争相手のことです。長い社会人生活、どうしても気持ちが上がらない時期があります。そんなとき、ライバルがいれば「負 […]

甘い組織ではない「心理的安全性」のつくり方

書いてあること 主な読者:経営環境が劇的に変わる中で、社員の率直な意見を聞きたい経営者 課題:「心理的安全性」の確保が重要といわれるが、甘いだけのように感じてしまう…… 解決策:若手を巻き込むことで組織にインパクトを与え […]

「伝説の広告」から学ぶ、きつくても社員のモチベーションが上げるメカニズム

書いてあること 主な読者:社員のモチベーションを高めたい経営者 課題:打っても“響かない”感じで、コミュニケーションの取り方に迷っている 解決策:組織全体のモチベーションの総和を意識して、個人にとらわれすぎない 1 モチ […]

【かんたん会社法(3)】サクッと分かる株式会社の機関と機能

書いてあること 主な読者:会社法の基礎として「機関」について知りたい人 課題:そもそも「機関」というもののイメージがわかない 解決策:会社の「機関」は、体の「器官」と同じ。株式会社の機関は11機関ある 1 会社の「機関」 […]

【文例付き】上から目線にならない催促メールのマナー

最近は、ビジネスでもメッセンジャーアプリ(メッセージツール)やチャットで連絡を取ることが増えましたが、メールも依然としてよく使われます。ただ、メールには対面や電話と違って相手の表情や声の調子などが分からない上に、メッセン […]

我が社をよく知る「OB・OG社員」を再雇用するには?

書いてあること 主な読者:OB・OG社員の採用を検討している経営者 課題:OB・OG社員を呼び戻す方法や、再雇用時の留意点を確認したい 解決策:OB・OG社員の受け入れる制度を整え、退職した社員ともつながりを保つ。再雇用 […]