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自社の成長に役立つ「補助金選び」と採択される事業計画づくりのポイント

書いてあること主な読者：補助金を自社の成長に役立てたい経営者、事業部長課題：補助金選びや、採択されるための事業計画づくりのポイントを知りたい解決策：補助金の目的・対象者・要件に合致しているか確認して申請する。事業計 […]

結局、自分や他人の失敗から学んでいくしかないんだ。それが僕のいう、『コンセントレーション（集中）』の意味だアイルトン・セナは、F1世界選手権において、1988年、1990年、1991年と計3度のチャンピオンを獲得した、 […]

書いてあること主な読者：事業承継したばかりで、プレッシャーを感じている経営者（後継者）課題：老舗のブランド、積み上げてきた利益など、これらを守るプレッシャーが…… 解決策：変化の激しい時代。守るだけではなく、新たに創 […]

書いてあること主な読者：社員の給与計算を担当している給与計算担当者課題：イレギュラーな手続きであるため、減税の処理の漏れも心配だが、そもそも現場では何をすればよいのか把握できていない解決策：2024年6月以降に支払 […]

書いてあること主な読者：具体的に後継者教育を進めていこうとしている経営者課題：多くの社員を教育してきたが、「後継者」の教育となると重みが違う…… 解決策：主役は後継者。つらさよりも楽しさを伝え、一緒に中期経営計画を策 […]

書いてあること主な読者：旅行先でテレワークをする「ワーケーション」の導入を検討している経営者課題：業務とプライベートの境界など、管理上の問題がありそうな気がする解決策：ツールを使うなどして業務中か否かを把握。業務中 […]

書いてあること主な読者：入社1～3年目のZ世代の若手社員を指導する上司課題：Z世代には、これまでの指導法が通用しない…… 解決策：「対面の指導を望む」など、Z世代の特徴を踏まえた指導をする１　Z世代の若手社員向けに […]

書いてあること主な読者：事業承継で大切なポイントを洗い出し、計画的に進めたい経営者課題：「事業承継計画書」を作成したいが、フォーマットや記載内容が分からない解決策：事業承継ガイドラインの様式を参考に、経営ストーリー […]

私が昨年課長を拝命してから、約1年が経ちました。以前は自分1人で仕事をこなすだけでよかったのが、自分以外の誰かに仕事を振って部署を回していかなければならない立場になりました。誰かに指示をする管理職の仕事には、正直いまだに […]

書いてあること主な読者：認知症対策と併せて、会社の今後を考えておきたい経営者や経営者の親族課題：認知症になった場合には「成年後見制度」があるが、経営者の場合は株式の売買や贈与などの課題もある解決策：認知症になる前に […]