書いてあること 主な読者:ジョブ型雇用の導入を検討している経営者 課題:職務記述書(ジョブディスクリプション)の内容や作成プロセスが分からない 解決策:当該職務を担当する社員にヒアリングし、難易度、必要なスキルなどをまと […]
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「結果を出すチーム」を率いるリーダーが重視すべきたった1つのこと
書いてあること 主な読者:結果を出す良いチームを作りたいが、なかなかうまくいかない管理職 課題:リモートワークでコミュニケーションが減り、これまで以上に難しくなっている 解決策:情報共有を徹底することが、良いチームを作る […]
【入社1年目の教科書】「契約」は相手との約束。約束の内容を把握し、しっかり守る
書いてあること 主な読者:「契約」という行為がいまひとつ分かっていない新入社員 課題:契約書は独特の言いまわしが多く、もはや日本語とは思えないレベルだ…… 解決策:契約は相手との約束。約束の内容を整理することから始める […]
【入社1年目の教科書】ビジネス文書は誠実さの証し。何が必要か、ビジネスの流れで考えてみよう
書いてあること 主な読者:ビジネス文書の種類が多すぎて混乱している新入社員 課題:そもそもビジネス文書がなぜ必要なのか分からない 解決策:ビジネス文書は、「なぜ、必要なのか?」を理解する 取引先との商談は順調で、何だかう […]
都市部の優秀な“同志”を割安で採用〜「地方副業」マッチングサイト活用のススメ
書いてあること 主な読者:業務改善や販路拡大などの課題を抱えている地方企業の経営者 課題:優秀な人材を採用して知見を得たいが、どのような方法があるか分からない 解決策:地方副業のマッチングサイトを用いて、都市部の人材を副 […]
中小企業の逆張り採用法!〜ほどほどの中年採用に勝機あり
書いてあること 主な読者:若手を採用したいが、計画通りに進まずに困っている経営者 課題:若手は売り手市場だし、大企業志向も強く、なかなか自社に振り向いてくれない 解決策:ほどほどの中年に目を向けてみる。今はまだ、採用しや […]
社員の「やる気」は完璧を求めず、割り切って損切りすることも必要な理由
書いてあること 主な読者:社員のやる気を高めて、活気ある組織を作りたい経営者 課題:社員のやる気は流動的で、不満に感じていることのレベルも本当にさまざまである 解決策:全社員のやる気が同時期に高まることはない。優秀な社員 […]
【文例付き】2024年4月1日から 労働条件通知書はどう変わる?
書いてあること 主な読者:労働条件をめぐるトラブルを避けたい経営者、人事労務担当者 課題:2024年4月1日以降発行の労働条件通知書に、どう記載すればよいのか分からない 解決策:就業場所、業務内容は「変更範囲」も明示する […]
【入社1年目の教科書】 「源泉徴収票」は年収の証明書。家や車を買うときなどに使います
書いてあること 主な読者:「源泉徴収票」に書かれている内容が知りたい新入社員 課題:年末年始に配られる源泉徴収票が、何のために存在するのか分からない 解決策:源泉徴収票は年収の証明書で、家や車のローンを組む際などに必要に […]
採用活動で応募者のSNS調査を行うことは是か非か?
書いてあること 主な読者:応募者の「素の人柄」を知るためにSNS調査などをしたい経営者 課題:ネット公開されている情報を採用の材料にしても問題なさそうだが、本当にそうか? 解決策:履歴書や面接の情報は個人情報。利用するに […]