うつ病やハラスメントなどケース別 トラブルになりにくい「解雇」の進め方

書いてあること 主な読者:解雇についてトラブルになりがちなポイントを知っておきたい経営者 課題:解雇の基本的なルールは理解しているが、具体的に何が危険なのかが分からない 解決策:解雇のシチュエーション別にトラブル回避のポ […]

【入社1年目の教科書】議事録は「事前準備」でスピーディーに作成する!

書いてあること 主な読者:議事録をうまく取ることができずに困っている新入社員 課題:会議などの内容についていけない。そもそも、どうまとめたらよいのか分からない 解決策:議事録は速記ではない。フォーマットを決めて、事前にポ […]

お尻を触るセクハラ社員は解雇できるか?

書いてあること 主な読者:セクハラをするような「問題社員」を厳しく罰したい経営者 課題:必要以上に重い処分を与えると、逆に訴訟などのトラブルに発展しそう 解決策:裁判例なども参考にしつつ、妥当な懲戒処分をする 1 トラブ […]

優秀な社員を慰留しただけでトラブルになる?

書いてあること 主な読者:退職や解雇の際のトラブルに備えておきたい経営者 課題:どうすればトラブルを回避できるのかが分からない 解決策:退職にトラブルはつきものと割り切り、法令や裁判例をベースに行動する 1 退職にトラブ […]

【入社1年目の教科書】「上座」を知るのが席次の攻略法。後は相手の意向と愛で対応

書いてあること 主な読者:初めて取引先を訪問したり、会食に参加したりすることになった新入社員 課題:「偉い人の席」はどこか、「自分が座るべき席」はどこかが分からない 解決策:入口から遠い席、居心地がよい席が「上座」。後は […]

【入社1年目の教科書】訪問やWeb会議は事前準備が9割。細かなビジネスマナーはその次

書いてあること 主な読者:初めて取引先を訪問したり、Web会議に参加したりすることになった新入社員 課題:何を着ていけばよい? 何を話せばよい? 初めてなのでいろいろと分からない 解決策:とにかく事前準備が大切。細かなビ […]

【朝礼】大谷翔平選手の入団会見に学ぶ「勝つ」ことが一番大事

皆さん、おはようございます。今日が2023年最後の朝礼です。2023年、私から皆さんへの最後のメッセージは「勝つ」ことへのこだわりです。 私たちは営利法人ですから、利益を上げなければ生き残れません。つまり、倒産です。帝国 […]

【入社1年目の教科書】電子メールの「お作法」を教えます。メール文学で結構なお手前に!

書いてあること 主な読者:電子メールを使った経験がほとんどない新入社員 課題:ビジネスの電子メールには独特の文化があるが、それが正しいのか分からない 解決策:メール文学を踏まえつつ、「簡潔に、分かりやすく、丁寧に」が基本 […]

PR大使に自前「VTuber」を検討! 下がる導入ハードルと、SNS時代に期待膨らむ起用効果

1 ハードルが下がる自前「VTuber」の企業メリットは? YouTubeなどでよく見かける「VTuber(ブイチューバー=バーチャルユーチューバー)」。あえて定義をするならば、 自身の代わりに2Dもしくは3Dのアバター […]

経歴詐称や犯罪歴の秘匿をした社員が入社してきたらどうする?

書いてあること 主な読者:経歴詐称や犯罪歴の秘匿をした人を採用してしまった経営者 課題:こうした人でも、一度採用してしまうと簡単には解雇できない 解決策:面接と試用期間中に見破る。本採用してしまった場合は、配置転換など雇 […]