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【自社を強くする管理会計（6）】不測の事態の備え方

書いてあること主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者課題：不測の事態に対して、どのように管理会計を活用すればよいのか分からない解決策：資金調達、業績予測、費用削減における管理会計の活用方法を解 […]

年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、賀村研さん（株式会社カムラック代表取締役）です。カムラックは博多に […]

書いてあること主な読者：サービス付き高齢者住宅の開設を検討している人課題：自社の所有地でサービス付き高齢者住宅を新築する解決策：開業、運営に掛かる費用の目安を押さえ、収支計画をシミュレーションしてみる１　サービス […]

書いてあること主な読者：事業承継における相続・贈与が気になる経営者課題：自社株にかかる相続税・贈与税の支払いで後継者に負担をかけたくない解決策：事業承継税制を利用すれば、相続税・贈与税の納税が猶予・免除される１　 […]

書いてあること主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者課題：管理会計を導入するためには、新たな会計システムが必要だと感じている解決策：管理会計の導入段階では、現時点の財務会計システム上の勘定科目 […]

書いてあること主な読者：労災（労働災害）の判断基準について知りたい経営者や労務担当者課題：「接待続きで痛風になった」など、労災かどうかが判断しにくいケースがある解決策：「業務起因性」「業務遂行性」を理解した上で、具 […]

労働者に労働条件を明示するルールが、今年4月に見直されました。労働者が、労働条件についてこれまで以上に明確に把握し、安心して働けるようにするためです。本稿では、厚生労働省が行った省令等の改正を参考に、新しい労働条件の明示 […]

最近、ニュースなどで「配属ガチャ」という言葉をよく耳にします。入社した際に自分の希望の勤務地や職種に配属されないことを、ソーシャルゲームの「ガチャ」の当たり外れになぞらえ、「配属ガチャ」と呼ぶのだそうです。希望のポジショ […]

書いてあること主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者課題：売上は伸びているのに、利益が出ないことがある解決策：費用と利益の関係を把握し、利益を効率的に上げる費用の考え方がある１　利益を考える […]