2024年10月から、雇用保険の「教育訓練給付金」が拡充されました。教育訓練給付金は、厚生労働大臣指定の教育訓練を受講、修了した労働者に、受講費用の一部が雇用保険から支給される制度です。厚生労働省は、拡充により、労働者の […]
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ヘッドライトの使い方とその重要性(2024/12号)【交通安全ニュース】
活用する機会の例 月次や週次などの定例ミーティング時の事故防止勉強会 毎日の朝礼や点呼の際の安全運転意識向上のためのスピーチ マイカー通勤者、新入社員、事故発生者への安全運転指導 など 秋から冬は日の入りが早くなり、夜が […]
【PDF】印刷して貼れる職場ポスター「その自転車の運転 罰則対象です!」
印刷して職場に掲載できるポスターです。 今回は、道路交通法の改正で、2024年11月から罰則が強化された「自転車の危険運転」についてまとめました。 こちらからポスターのPDFをダウンロードできます。自転車で通勤したり、業 […]
【管理会計】その選択をしなかった場合の結果を「機会費用」として検討する
書いてあること 主な読者:感覚だけではなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題:強気なだけでリスクをとる、あるいは弱気なだけでリスクを回避する? 解決策:その選択をしなかった場合に得られたはずの利益 […]
【朝礼】「できる」道を探す人になれ
【ポイント】 難しい要望をもらうと、「できない」と考えながら仕事を進めてしまいがち 「難しい」「できない」と感じるときほど、「できる」という気持ちで取り組もう 「本当にできた」という経験があれば、それは自信と勇気につなが […]
「ポイ活」の税務! 付与する側と利用する側に必要な処理~経理担当者にも消費者にも関係します
書いてあること 主な読者:自社でポイントを付与している企業、「ポイ活」をしている個人消費者 課題:そもそもポイントについて会計・税務処理が必要になるかが分からない。ポイ活で集めたポイントは確定申告が必要なの? 解決策:自 […]
【管理会計】経営者を惑わす埋没原価。機会原価と増分原価で未来志向に!
書いてあること 主な読者:「えいやっ!」の思いだけではなく、定量的な根拠を持って判断したい経営者 課題:複数の選択肢からプランを選ぶ場合、導入コストの比較くらいしか思いつかない 解決策:過去と未来を切り分けた上で、関連す […]
【かんたん会社法(1)】 会社の設立、資金調達、M&Aなど…… 実務ごとに会社法の基本ルールを確認!
書いてあること 主な読者:会社法の基本を一から学びたい人・復習したい人 課題:会社法は複雑で難しいイメージがあり、とっつきにくい 解決策:会社経営の実務ごとに、関連する会社法のルールを押さえる 1 取っ付きにくい会社法を […]
【新任役員、新任管理職】感覚だけではなく、数字の裏付けをもって良い取引と悪い取引を判断しよう
書いてあること 主な読者:取引先を評価して経営戦略に活かしたい新任役員、新任管理職 課題:感覚的な良い悪いだけではなく、数字の裏付けをもって判断したい 解決策:限界利益(率)を使って評価する 1 良い取引と悪い取引の判断 […]
【朝礼】「巧詐は拙誠に如かず」。誠実に勝るものなし
【ポイント】 巧みに相手を偽るよりも、拙くてもよいから「誠実」であることが大事である 偽るために飾られた言動は、かえって不信につながる 大事なのは、相手の立場に立って自分たちができることを考え、丁寧に実行すること 私の社 […]