書いてあること 主な読者：自社でポイントを付与している企業、「ポイ活」をしている個人消費者 課題：そもそもポイントについて会計・税務処理が必要になるかが分からない。ポイ活で集めたポイントは確定申告が必要なの？ 解決策：自 […]
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【管理会計】経営者を惑わす埋没原価。機会原価と増分原価で未来志向に！
書いてあること 主な読者：「えいやっ！」の思いだけではなく、定量的な根拠を持って判断したい経営者 課題：複数の選択肢からプランを選ぶ場合、導入コストの比較くらいしか思いつかない 解決策：過去と未来を切り分けた上で、関連す […]
【かんたん会社法（１）】 会社の設立、資金調達、M&Aなど…… 実務ごとに会社法の基本ルールを確認！
書いてあること 主な読者：会社法の基本を一から学びたい人・復習したい人 課題：会社法は複雑で難しいイメージがあり、とっつきにくい 解決策：会社経営の実務ごとに、関連する会社法のルールを押さえる １ 取っ付きにくい会社法を […]
【新任役員、新任管理職】感覚だけではなく、数字の裏付けをもって良い取引と悪い取引を判断しよう
書いてあること 主な読者：取引先を評価して経営戦略に活かしたい新任役員、新任管理職 課題：感覚的な良い悪いだけではなく、数字の裏付けをもって判断したい 解決策：限界利益（率）を使って評価する １ 良い取引と悪い取引の判断 […]
【朝礼】「巧詐は拙誠に如かず」。誠実に勝るものなし
【ポイント】 巧みに相手を偽るよりも、拙くてもよいから「誠実」であることが大事である 偽るために飾られた言動は、かえって不信につながる 大事なのは、相手の立場に立って自分たちができることを考え、丁寧に実行すること 私の社 […]
企画の考え方を教えます！ 中小企業が大企業に勝てる「企画」を生み出す4つの型
書いてあること 主な読者：社員から次々と企画が上がってくる活発な組織を目指す経営者 課題：社員は企画を出した経験がなく、とても難しいものと考えている 解決策：企画立案のハードルを下げる。コンビニなど身近なサービスに置き換 […]
退職金が少なくても財形貯蓄やiDeCo＋でこれだけカバーできる！/人生100年時代の退職金制度を考える（3）
書いてあること 主な読者：自社の退職金制度の方向性について考えている経営者 課題：退職金制度だけでは、社員の老後の生活費を賄うのに十分とはいえない 解決策：退職金制度と、財形貯蓄やiDeCo+（イデコプラス）などの福利厚 […]
【管理会計】新任役員が知っておきたい管理会計の心得
書いてあること 主な読者：新たに部門の管理が必要になった新任管理職や新任役員 課題：実務としての管理会計を経験していないと、何から手を付けたらいいのか分からない 解決策：管理会計で必要なKPIの設定や、自部門に管理会計を […]
社員に“モヤモヤ”しているアイデアを出してもらう5つの仕掛け
書いてあること 主な読者：社員に新しいアイデアを積極的に出してもらいたい経営者や管理職 課題：ミーティングの場で社員がなかなか意見を出さない 解決策：ちょっとしたきっかけで社員のアイデアは活性化するもの。ブレストやシック […]
活発な議論をするために知っておくべき心理学のアプローチ
書いてあること 主な読者：議論を通してチームのパフォーマンスを高めたい経営者 課題：無駄な会議が多い。優秀な人材を参加させているのにチームの成果が上がらない 解決策：集団心理は良くも悪くも働くものであることを認識し、良い […]