【管理会計】利益も大事ですが、資金繰りも確認をしていますか?

書いてあること 主な読者:感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題:資金繰りを確認する理由や、具体的なチェックポイントが分からない 解決策:運転資金を把握するために、売上債権、棚卸資産、仕 […]

【損金】税理士が解説。損金になる役員報酬、ならない役員報酬

書いてあること 主な読者:決算対策の一環などとして、役員報酬を損金にしたい経営者 課題:役員報酬は従業員給与よりも、格段に税務上のルールが厳しい 解決策:定期同額給与・事前確定届出給与・業績連動給与を知ることが第一歩 1 […]

【損金】税理士が解説。損金になる賃借料、ならない賃借料

書いてあること 主な読者:決算対策の一環などとして、賃借料を損金にしたい経営者 課題:オフィス賃料や借上社宅などによる取り扱いの違いが複雑で分からない 解決策:物件はビジネスで使うこと。借上社宅は入居者から一定額を収受す […]

【損金】税理士が解説。損金になる固定資産の購入費用と、ならない購入費用

書いてあること 主な読者:決算対策の一環などとして、消耗品費を損金にしたい経営者 課題:取得したもの、取得した金額によって取り扱いが大きく異なる 解決策:消耗品費と減価償却費の違い、中小企業の特例を理解して自社に有利な方 […]

【損金】税理士が解説。損金になる旅費交通費、ならない旅費交通費

書いてあること 主な読者:決算対策の一環などとして、旅費交通費を損金にしたい経営者 課題:電車やタクシー代は全て旅費交通費でよいのか? 請求も手間がかかる 解決策:必要な旅費交通費は損金になるが、証憑(しょうひょう)はし […]

【中小企業のためのM&A】税務デューディリジェンスの調査ポイント

書いてあること 主な読者:対象会社(売り手)の税務上のリスクを把握したい買い手の経営者 課題:対象会社の税務上のリスクを把握したいが、どのようにすればよいのか分からない 解決策:税務デューディリジェンスで、対象会社の税務 […]

【管理会計】売上がどこまで減ったら、赤字になるか分かりますか?

書いてあること 主な読者:感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題:売上がどこまでになったら、利益が0になるか分からない 解決策:自社の利益体質を知りつつ、損益分岐点分析で利益が0になる売 […]

【管理会計】売上が増えているのに、利益が増えないのはなぜ?

書いてあること 主な読者:感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題:売上ほど利益が伸びておらず、その原因をしっかりと把握したい 解決策:管理会計用の損益計算書を作成し、コスト構造を把握する […]

【損金】税理士が解説。損金になる福利厚生費、ならない福利厚生費

書いてあること 主な読者:決算対策の一環などとして、福利厚生費を損金にしたい経営者 課題:社員等のために使っているのだから、全額、福利厚生費にならないの? 解決策:「平等」と「社会通念上(常識的に)妥当」の2つの原則を押 […]

【損金】税理士が解説する。損金になる交際費、ならない交際費

書いてあること 主な読者:決算対策の一環などとして、交際費を損金にしたい経営者 課題:「5000円ルール」は本当か? 取引先との会食は全額損金にしたい…… 解決策:会議費などとの違いを知る。面倒でも、経費精算をしっかりと […]