書いてあること 主な読者：ハラスメント防止規程を整備したい経営者、人事労務担当者 課題：一口にハラスメントといっても種類がさまざまで、対応の方針が立てにくい 解決策：ハラスメントの定義さえ明確であれば、対応の方針は基本的 […]
Category Archives: 01_採用・教育・人事労務
【ハラスメント対策】ハラスメントの再発防止。情報提供とハラスメント防止研修の実施
書いてあること 主な読者：ハラスメントの再発防止のため、社員に注意喚起をしたい人 課題：ハラスメントの事実をどのように発信するか、ハラスメント防止研修をどう行うか 解決策：プライバシーに配慮しつつ、全社員に当事者意識を持 […]
「採用活動」で使える助成金！ 早期再就職支援等助成金など4種類を紹介
書いてあること 主な読者：中小企業が採用活動の際に活用できる助成金について知りたい経営者 課題：具体的にどのようなものがあるか分からない 解決策：主なものとして「早期再就職支援等助成金」「特定求職者雇用開発助成金（特定就 […]
退職金が少なくても財形貯蓄やiDeCo＋でこれだけカバーできる！/人生100年時代の退職金制度を考える（3）
書いてあること 主な読者：自社の退職金制度の方向性について考えている経営者 課題：退職金制度だけでは、社員の老後の生活費を賄うのに十分とはいえない 解決策：退職金制度と、財形貯蓄やiDeCo+（イデコプラス）などの福利厚 […]
【ハラスメント対策】ハラスメントの事実確認 順番は「相談者、第三者、行為者」
書いてあること 主な読者：ハラスメントの事実確認の進め方、留意点を知りたい人 課題：いきなり「行為者」を問い詰めてしまいそうだが、それは正しくなさそう…… 解決策：結論を急がない。相談者にしか分からない事実を引き出すこと […]
社員に“モヤモヤ”しているアイデアを出してもらう5つの仕掛け
書いてあること 主な読者：社員に新しいアイデアを積極的に出してもらいたい経営者や管理職 課題：ミーティングの場で社員がなかなか意見を出さない 解決策：ちょっとしたきっかけで社員のアイデアは活性化するもの。ブレストやシック […]
活発な議論をするために知っておくべき心理学のアプローチ
書いてあること 主な読者：議論を通してチームのパフォーマンスを高めたい経営者 課題：無駄な会議が多い。優秀な人材を参加させているのにチームの成果が上がらない 解決策：集団心理は良くも悪くも働くものであることを認識し、良い […]
【ハラスメント対策】相談窓口を設置。ポイントは「相談しにくい」と思わせないこと
書いてあること 主な読者：ハラスメント相談窓口の設置方法などについて知りたい人 課題：ハラスメントのことを周囲に知られたくない社員などが、相談をためらってしまう 解決策：内部相談窓口と外部相談窓口を併設し、相談方法や担当 […]
昭和世代vs Z世代 ～出張は「タイパ」が悪いと言う若手の部下に、どう対応する？
書いてあること 主な読者：「Z世代」の部下とのコミュニケーションに悩んでいる「昭和世代」の上司 課題：Z世代はタイパ（タイムパフォーマンス）が大事らしいが、自分にはいまいちピンと来ない。本当に分かり合うことができるのか？ […]
【ハラスメント対策】ハラスメントの種類と、ハラスメントになるか否かの境界線
書いてあること 主な読者：次々と新しいハラスメントが出てきて辟易（へきえき）している人 課題：どのハラスメントに対応すればよいのか分からない。過剰反応もしたくない 解決策：「パワハラ、セクハラ、マタハラ、パタハラ、ケアハ […]