Category Archives: 01_採用・教育・人事労務

厳しい採用難の時代において、「ヒト」を大切にする働きやすい企業であるという姿勢を表明し、事業を円滑に発展させていく新規採用を見通すためにも、また既存の従業員を守っていくためにも、適切な人事労務管理を行い、会社の土台をしっ […]

労働時間と賃金計算は、働く人にとって非常に身近で重要な労働条件の一つです。その一方で、制度の複雑さや用語の曖昧さ、会社ごとの運用の違いなどが原因となり、誤解や認識のズレ、ミスが生じやすいものでもあります。このような複雑な […]

目次 １　（お悩み1）昔に定めた退職金額が高すぎる ２　（お悩み2）退職金と賃金、どちらを充実させるべき？ ３　（お悩み3）社内積立と社外積立、どちらがいい？ ４　（お悩み4）社員がすぐに退職し、中退共の掛金が戻らない […]

パワハラや新人いじめにより周囲の退職を招く社員への対応は、組織運営上の重大な課題です。しかし、感情的・拙速な解雇は大きな法的リスクを伴います。 そこで本稿では、裁判例や実務事例を踏まえ、公正な調査の進め方、問題社員の認識 […]

目次 １　2026年の法改正で働き方はどう変わるのか？ ２　連続勤務の上限規制 ３　法定休日の特定義務化 ４　勤務間インターバル制度の実施義務化 ５　年次有給休暇の賃金算定方式の一本化（通常賃金） ６　つながらない権利に […]

目次 １　退職金制度の導入率は10年間で14.7ポイント低下 ２　退職金制度の廃止の方向性 ３　退職金制度の変更の方向性 ４　廃止と制度変更の「折衷案」 １　退職金制度の導入率は10年間で14.7ポイント低下 中小企業の […]

労働時間や賃金などについて違法が見つかると、企業は労働基準監督署から是正指導を受ける場合があり、多くの企業ではこの点について注意を払っていると思われます。しかし、都道府県労働局の雇用環境・均等部（室）の是正指導については […]

労働時間や賃金などについて違法が見つかると、企業は労働基準監督署から是正指導を受ける場合があり、多くの企業ではこの点について注意を払っていると思われます。しかし、都道府県労働局の雇用環境・均等部（室）の是正指導については […]

目次 １　変形労働時間制などは残業代の計算が複雑 ２　1カ月単位の変形労働時間制における残業代の計算 ３　フレックスタイム制における残業代の計算 ４　みなし労働時間制における残業代の計算 １　変形労働時間制などは残業代の […]