目次 1 「参謀2.0」を考える。なぜ、経営者には参謀が必要なのか? 2 「内部×外部」で化学反応を起こす! 3 「ジョブ型」参謀はすでに存在する 4 参謀リーダーという考え方 1 「参謀2.0」を考える。なぜ、経営者に […]
Category Archives: 01_採用・教育・人事労務
ヒント6[仕事2]:仕事の意義を共有できれば、人は簡単には辞めない/武田斉紀の『人が辞めない会社、10のヒント』(7)
目次 1 入社者へのフォローが実り落ち着いてきた頃に、新たな問題が…… 2 “仕事の意義=やりがい”の実感は、仕事に前向きな社員にこそ必須 3 “仕事の意義”を感じられる、小さな成功体験の機会を用意する 4 部下に、担当 […]
【健康経営】 会社が義務を負う「健康管理」4つの取り組み
目次 1 安全配慮義務を果たすことが健康管理の基本 2 安全衛生管理体制の構築 3 健康診断やストレスチェック制度の実施 4 長時間労働の抑制 5 社員が病気・けがをした場合の対応 1 安全配慮義務を果たすことが健康管理 […]
チェックリストでわかる入社・退社手続きの実務
厳しい採用難の時代において、「ヒト」を大切にする働きやすい企業であるという姿勢を表明し、事業を円滑に発展させていく新規採用を見通すためにも、また既存の従業員を守っていくためにも、適切な人事労務管理を行い、会社の土台をしっ […]
誤解しやすい 労務管理シリーズ 第2回 労働時間・賃金計算編
労働時間と賃金計算は、働く人にとって非常に身近で重要な労働条件の一つです。その一方で、制度の複雑さや用語の曖昧さ、会社ごとの運用の違いなどが原因となり、誤解や認識のズレ、ミスが生じやすいものでもあります。このような複雑な […]
退職金制度のお悩み5選 「昔に定めた退職金額が高すぎる」など
目次 1 (お悩み1)昔に定めた退職金額が高すぎる 2 (お悩み2)退職金と賃金、どちらを充実させるべき? 3 (お悩み3)社内積立と社外積立、どちらがいい? 4 (お悩み4)社員がすぐに退職し、中退共の掛金が戻らない […]
【ビジネス文書・法令文書】パワハラや新人いじめで周囲の退職の原因になる社員の退職勧奨
パワハラや新人いじめにより周囲の退職を招く社員への対応は、組織運営上の重大な課題です。しかし、感情的・拙速な解雇は大きな法的リスクを伴います。 そこで本稿では、裁判例や実務事例を踏まえ、公正な調査の進め方、問題社員の認識 […]
2026年、労基法が大改正? 話題の「つながらない権利」も論点に
目次 1 2026年の法改正で働き方はどう変わるのか? 2 連続勤務の上限規制 3 法定休日の特定義務化 4 勤務間インターバル制度の実施義務化 5 年次有給休暇の賃金算定方式の一本化(通常賃金) 6 つながらない権利に […]
【年金制度改正法】社会保険の適用拡大にiDeCo拡充! 2026年度から始まる5つの改正(iDeCo拡充の施行日を追記)
目次 1 改正ポイントは5つ、施行日順に紹介! 2 在職老齢年金の見直し 3 標準報酬月額の上限引き上げ 4 社会保険の適用拡大 5 遺族年金制度の見直し 6 iDeCoの加入年齢引き上げ・企業型DCの拠出枠拡大 1 改 […]
退職金制度、このままで大丈夫? 制度の方向性は「廃止or変更」
目次 1 退職金制度の導入率は10年間で14.7ポイント低下 2 退職金制度の廃止の方向性 3 退職金制度の変更の方向性 4 廃止と制度変更の「折衷案」 1 退職金制度の導入率は10年間で14.7ポイント低下 中小企業の […]