書いてあること 主な読者:賃金体系や賃金支給額の見直しを考えている経営者 課題:自社の賃金体系や賃金支給額が妥当か分からない。判断基準が欲しい 解決策:統計資料における同規模・同業種の企業のデータなどを参考にする 【賃金 […]
Category Archives: 01_採用・教育・人事労務
「新たなコミュニケ―ション習慣」で実現する幸せな未来/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(12)
書いてあること 主な読者:会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題:最近話題のZ世代(1990年代後半以降生まれで会社においては20代前半くらいまで)だけでなく、それ以前の平成生まれ(30代前半くらいまで)の世代 […]
若者「誰よりも早く成長したい」は49.1% 「ホワイト辞め」の裏側(日経クロストレンドweb, 2024/05/14)
ブラック企業は言わずもがな、ホワイト過ぎるという理由で転職を考える人も多いと言われる今の若者。果たして、本当の若者の仕事観は――。 この記事は、こちらからお読みいただけます。
中小企業向け賃上げ促進税制のメリットと賃金制度の見直しのポイント
政府は今後も「賃上げ促進税制」や賃金引上げに向けた助成金などの支援を行い、企業の賃上げを促すとしています。そこで、「賃上げ促進税制」の概要から、活用するメリットや注意点、賃金制度見直しのポイントについてご説明いたします。 […]
【賃金データ集】賞与・期末手当のモデル支給額
書いてあること 主な読者:賃金体系や賃金支給額の見直しを考えている経営者 課題:自社の賃金体系や賃金支給額が妥当か分からない。判断基準が欲しい 解決策:統計資料における同規模・同業種の企業のデータなどを参考にする 【賃金 […]
先輩社員の本音「Z世代の部下、ここが困った……」第1位はコミュニケーションの基本といえることだった!
書いてあること 主な読者:10~20代の新入社員とのコミュニケーションに悩む、30代以上の先輩社員 課題:Z世代特有の行動や態度が受け入れられないときがある。ただ、どこまで注意していいのか、どう注意すれば新入社員に響くの […]
飲み会が増えた社員の痛風は「労災」になるか?
書いてあること 主な読者:労災(労働災害)の判断基準について知りたい経営者や労務担当者 課題:「接待続きで痛風になった」など、労災かどうかが判断しにくいケースがある 解決策:「業務起因性」「業務遂行性」を理解した上で、具 […]
労働条件明示ルールの見直し
労働者に労働条件を明示するルールが、今年4月に見直されました。労働者が、労働条件についてこれまで以上に明確に把握し、安心して働けるようにするためです。本稿では、厚生労働省が行った省令等の改正を参考に、新しい労働条件の明示 […]
労働条件明示ルールの見直し
労働者に労働条件を明示するルールが、今年4月に見直されました。労働者が、労働条件についてこれまで以上に明確に把握し、安心して働けるようにするためです。本稿では、厚生労働省が行った省令等の改正を参考に、新しい労働条件の明示 […]
定年再雇用で基本給を下げたら違法? 合理的な賃金設計をシミュレート!
書いてあること 主な読者:まもなく定年を迎える社員を嘱託などとして再雇用する予定の経営者 課題:再雇用後の賃金設計で社員とトラブルにならないか不安 解決策:「いくらまでなら減額してよい?」ではなく「この人の仕事の価値はい […]