テレワーク中の部下は「できる/できない」で評価する

書いてあること 主な読者:テレワークで働く部下の人事考課のポイントを知りたい上司 課題:働いている姿が見えにくく、「頑張っているから」といった基準では評価できない 解決策:「できる/できない」を基準に人事考課を実施する。 […]

令和6年度新設・改正 助成金のプロがおすすめする注目の雇用関係助成金5選

令和6年度に注目すべき厚生労働省の雇用関係助成金を5つ選び、その詳細と活用方法について解説します。これらの助成金は、企業が人材を確保し、定着させ、また働きやすい環境を整備し、結果として事業の持続的な成長を実現するための重 […]

残業する社員を「頑張っている」と評価するのは違法? 今どきの人事評価のポイントを解説

書いてあること 主な読者:昔ながらの感覚で人事評価をしている経営者や上司 課題:人事評価によっては「人事権の裁量の濫用」として違法行為になる 解決策:人事評価は毅然と行う。ただし、最新の法令を把握することと、就業規則など […]

笑顔のない新人Aさんを飲みに誘ったらあいまいな返事、どう声をかけますか?/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』【実践編】(2)

書いてあること 主な読者:会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題:コミュニケーションに関わる知識やノウハウは、頭では理解できても、実際の場面で使いこなせるようになるまでには高いハードルがあるものです。 解決策: […]

【高齢者雇用】法改正で変わる高齢社員の働き方、どうマネジメントする?

書いてあること 主な読者:高齢社員(おおむね60歳以上)の働き方について検討中の経営者や労務担当者 課題:何歳まで雇用するか、賃金はいくらに設定するかなどの方針を決めあぐねている 解決策:法令遵守は大前提。2024年度以 […]

高齢社員のやる気がないのは人事考課のせい!? 期待する役割を明確に示すのがポイント

書いてあること 主な読者:再雇用制度を採用している会社の経営者 課題:再雇用後の高齢社員が、定年前との働き方のギャップでやる気を失ってしまう 解決策:会社が高齢社員に期待する役割を明確に伝え、人事考課に落とし込む 1 な […]

2024年改正に対応。人生100年時代の老齢年金は「繰り上げて長くか、繰り下げて多く」が判断のポイント

書いてあること 主な読者:老後の生活設計として、やはり「老齢年金」を頼りにしたい人 課題:老齢年金は制度が複雑で、支給額がどのくらいになるのかよく分からない 解決策:いつからもらうかで支給額が変わる。働きながらもらうと減 […]

人生100年時代の羅針盤。「老齢年金のシミュレーション」を複数の条件でやってみた

書いてあること 主な読者:老後の生活設計として、やはり「老齢年金」を頼りにしたい人 課題:老齢年金は制度が複雑で、支給額がどのくらいになるのかよく分からない 解決策:いつからもらうかで支給額が変わる。働きながらもらうと減 […]

【熱中症対策】 いよいよ夏本番! 改めて確認したい「熱中症」の基礎

書いてあること 主な読者:社員の「熱中症」対策を進めたい経営者 課題:まずは熱中症に関する基本的な情報を知りたい 解決策:熱中症で緊急搬送されている人数、2024年夏の暑さの予報、熱中症の主な症状、熱中症になりやすい人・ […]

【高齢者雇用】定年退職した社員にフリーランスで手伝ってもらう場合の注意点

書いてあること 主な読者:定年退職した社員と業務委託契約を交わしたい経営者、人事労務担当者 課題:業務委託契約に不慣れで、実務のポイントが分からない 解決策:フリーランスは社員ではなく外部の人間であることを前提に検討する […]