2024年10月から、雇用保険の「教育訓練給付金」が拡充されました。教育訓練給付金は、厚生労働大臣指定の教育訓練を受講、修了した労働者に、受講費用の一部が雇用保険から支給される制度です。厚生労働省は、拡充により、労働者の […]
Category Archives: 01_採用・教育・人事労務
【ハラスメント対策】社員が取引先にハラスメントをしたらどうする?
書いてあること 主な読者:取引先から「ハラスメント」を指摘された場合の対応を知りたい人 課題:社内のハラスメントは対策していたが、社外については対応が漏れていた 解決策:社内のハラスメントと基本は同じ。ただし、取引先との […]
【管理会計】見えない人件費、役割に付随する仕事も想定して判断せよ!
書いてあること 主な読者:感覚だけではなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題:認識できている「数字」や「役割」だけに基づいて判断してよいのか? 解決策:会社が負担する総額人件費は年間給与の1.5〜 […]
教育訓練給付金の拡充
2024年10月から、雇用保険の「教育訓練給付金」が拡充されました。教育訓練給付金は、厚生労働大臣指定の教育訓練を受講、修了した労働者に、受講費用の一部が雇用保険から支給される制度です。厚生労働省は、拡充により、労働者の […]
【ハラスメント対策】オワハラなどの「就活ハラスメント」を起こさないためには?
書いてあること 主な読者:就活生に対して行われる「就活ハラスメント」を防ぎたい人 課題:就活ハラスメントが起きた場合のリスクや、防止のポイントを知りたい 解決策:就活生が精神的な苦痛を受けたら、民法の「不法行為」になる。 […]
管理職なら押さえておきたい「重要労働判例」のポイント解説(2024年12月号)
労務トラブルは急に起こるものであり、正しい労務管理をしないと、思わぬことで訴訟に発展する場合があります。労働問題では判例の考えが解決に役立つので、トラブルの防止の観点から、管理職なら知っておきたい重要労働判例を厳選して紹 […]
【管理会計】その選択をしなかった場合の結果を「機会費用」として検討する
書いてあること 主な読者:感覚だけではなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題:強気なだけでリスクをとる、あるいは弱気なだけでリスクを回避する? 解決策:その選択をしなかった場合に得られたはずの利益 […]
【ハラスメント対策】中小企業で起きると大問題の「逆パワハラ」に経営者はどう立ち向かうか?
書いてあること 主な読者:逆パワハラへの対応について確認したい経営者や上司 課題:逆パワハラは経営者が気付きにくい問題で、放っておくと組織が機能不全を起こす 解決策:経営者が積極的に関与して解決する 1 逆パワハラは組織 […]
【規程・文例集】社員をハラスメントから守る!「ハラスメント防止規程」のひな型
書いてあること 主な読者:ハラスメント防止規程を整備したい経営者、人事労務担当者 課題:一口にハラスメントといっても種類がさまざまで、対応の方針が立てにくい 解決策:ハラスメントの定義さえ明確であれば、対応の方針は基本的 […]
【ハラスメント対策】ハラスメントの再発防止。情報提供とハラスメント防止研修の実施
書いてあること 主な読者:ハラスメントの再発防止のため、社員に注意喚起をしたい人 課題:ハラスメントの事実をどのように発信するか、ハラスメント防止研修をどう行うか 解決策:プライバシーに配慮しつつ、全社員に当事者意識を持 […]