Category Archives: 01_採用・教育・人事労務

政府は今後も「賃上げ促進税制」や賃金引上げに向けた助成金などの支援を行い、企業の賃上げを促すとしています。そこで、「賃上げ促進税制」の概要から、活用するメリットや注意点、賃金制度見直しのポイントについてご説明いたします。 […]

書いてあること 主な読者：賃金体系や賃金支給額の見直しを考えている経営者 課題：自社の賃金体系や賃金支給額が妥当か分からない。判断基準が欲しい 解決策：統計資料における同規模・同業種の企業のデータなどを参考にする 【賃金 […]

書いてあること 主な読者：10～20代の新入社員とのコミュニケーションに悩む、30代以上の先輩社員 課題：Z世代特有の行動や態度が受け入れられないときがある。ただ、どこまで注意していいのか、どう注意すれば新入社員に響くの […]

書いてあること 主な読者：労災（労働災害）の判断基準について知りたい経営者や労務担当者 課題：「接待続きで痛風になった」など、労災かどうかが判断しにくいケースがある 解決策：「業務起因性」「業務遂行性」を理解した上で、具 […]

労働者に労働条件を明示するルールが、今年4月に見直されました。労働者が、労働条件についてこれまで以上に明確に把握し、安心して働けるようにするためです。本稿では、厚生労働省が行った省令等の改正を参考に、新しい労働条件の明示 […]

労働者に労働条件を明示するルールが、今年4月に見直されました。労働者が、労働条件についてこれまで以上に明確に把握し、安心して働けるようにするためです。本稿では、厚生労働省が行った省令等の改正を参考に、新しい労働条件の明示 […]

書いてあること 主な読者：まもなく定年を迎える社員を嘱託などとして再雇用する予定の経営者 課題：再雇用後の賃金設計で社員とトラブルにならないか不安 解決策：「いくらまでなら減額してよい？」ではなく「この人の仕事の価値はい […]

書いてあること 主な読者：旅行先でテレワークをする「ワーケーション」の導入を検討している経営者 課題：業務とプライベートの境界など、管理上の問題がありそうな気がする 解決策：ツールを使うなどして業務中か否かを把握。業務中 […]

書いてあること 主な読者：入社1～3年目のZ世代の若手社員を指導する上司 課題：Z世代には、これまでの指導法が通用しない…… 解決策：「対面の指導を望む」など、Z世代の特徴を踏まえた指導をする １　Z世代の若手社員向けに […]

書いてあること 主な読者：社員の「熱中症」対策を進めたい経営者 課題：「熱中症」対策で効果的なグッズは何があるのかを知りたい 解決策：水分や塩分を補給するグッズ、風を送るグッズなどがある。会社で支給したり、購入費用を補助 […]