【高齢者雇用】定年退職した社員にフリーランスで手伝ってもらう場合の注意点

書いてあること 主な読者:定年退職した社員と業務委託契約を交わしたい経営者、人事労務担当者 課題:業務委託契約に不慣れで、実務のポイントが分からない 解決策:フリーランスは社員ではなく外部の人間であることを前提に検討する […]

【高齢者雇用】定年後の社員を70歳まで継続雇用するときに注意すべきこと

書いてあること 主な読者:「70歳までの就業機会確保」について知りたい経営者、人事労務担当者 課題:雇用負担が増えるのが不安、社員が70歳まで業務に耐えられるか分からない 解決策:会社と社員の負担が少ない継続雇用制度が人 […]

【規程・文例集】70歳までの就業機会確保に対応した「定年後の再雇用規程」のひな型

書いてあること 主な読者:「70歳までの就業機会確保」に対応した会社規程のひな型が欲しい経営者 課題:どうやって70歳まで働ける機会を与えるか迷っていて、規程の方向性が定まらない 解決策:自社の「65歳までの雇用確保」の […]

採用における「人材要件」~戦わない人材採用のススメ~

1 人材採用手法の見直しの必要性 人手不足、採用難が叫ばれて久しい今日では、人材採用は企業経営における最重要課題となっています。これまでは従来通りのやり方で何とかなってきた企業においても、自社の希望通りの人材を採用するこ […]

定年後も働く場合の社会保険料は? 4つのパターンでシミュレーション

書いてあること 主な読者:定年後の生活が気になる社員、自社の高齢者雇用の体制を見直したい経営者 課題:定年後の働き方によって社会保険料が変わるらしいが、ルールがよく分からない 解決策:定年後に社会保険に加入する4つのパタ […]

「社内参謀」候補が見つかる39のチェックリスト

書いてあること 主な読者:自分と同じ目線を持つ相談相手を社内に求めている経営者 課題:自社には参謀となれるような人材がいないと感じてしまう 解決策:独自の「社内参謀 チェックリスト39」で、参謀の卵を見つけて教育する 1 […]

採用活動で採用候補者の志望度を下げてしまう面接担当者のNG行動と対策

中小企業が採用活動を成功させるべく、昨今の採用事情や、求人に応募した“採用候補者”の志望度を低下させないために面接担当者が気を付けるべき点、面接のポイントなどについてご説明いたします。 この記事は、こちらからお読みいただ […]

社労士に相談が多い事例トップ10とその解決策

働き方にも“新時代”が到来している今、私たち社労士のもとに多く寄せられる相談事例トップ10と、その解決策を検討することで、よりよい職場環境についてともに考えてみたいと思います。 この記事は、こちらからお読みいただけます。

人手不足の今こそ「ダイバーシティ採用」に取り組もう

書いてあること 主な読者:採用の視野を広げたい経営者 課題:ダイバーシティ採用は難しそうで、自社で実施できるか分からない 解決策:ダイバーシティ採用は想像よりずっと有用。ポイントを押さえた上で採用の視野を広げてみよう 1 […]

世代間のコミュニケーションギャップで困っているあなたへ/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』【実践編】(1)

書いてあること 主な読者:会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題:コミュニケーションに関わる知識やノウハウは、頭では理解できても、実際の場面で使いこなせるようになるまでには高いハードルがあるものです。 解決策: […]